Менеджмент. Планирование. Управление временем. Коучинг

Вступительное слово руководителя часто имеет решающее значение, помогает установить контакт с участниками дискуссии. И следует помнить, что любая критика, даже если она справедлива, всегда оставляет неприятный осадок. Публичная критика сотрудника, особенно в начале совещания – грубая ошибка руководителя. Сотрудник уже не может переключиться на дискуссию и стать ее полноценным участником.  >>читать дальше 

Кажется, трудовая неделя только началась, но тут уже уикенд, а вам не удалось опять осуществить многое из того, что наметили на неделю? Эта проблема известна большинству из нас. И мы мечтаем о том, чтобы в неделю добавить еще пару дней. И тогда нам бы все удалось сделать вовремя и качественно. Но так ли это, либо вам хочется найти подсознательно хоть какое-то оправдание своему поведению?  >>читать дальше 

Желая выйти на международный рынок или работать в паре с международными компаниями, приходится соответствовать мировым стандартам производства и ведения бизнеса. Соответствовать таким стандартам считается в мировом сообществе не только правильным, но и поощряется возможностью участия компании в различных международных тендерах, а также возможностью получения государственных и муниципальных заказов.  >>читать дальше 

– А почему это ваша работа по продвижению сайта нашей компании стоит так дорого? И что это за суммы за какие-то статьи? Может быть, я своим сотрудникам поручу написать что-нибудь, и тогда мы вычеркнем все эти расходы? А, может быть, просто пройдемся по каталогам?

Эти вопросы, заданные посетителем, я недавно  >>читать дальше 

Если вы читали предыдущие статьи на этом портале, посвященные созданию и продвижению корпоративного сайта, а также множество информации, размещенной на других ресурсах, то вы знаете, что мало сделать красивый сайт и наполнить его важной для вас информацией. Нужно еще вложить много сил и средств, чтобы созданное вами «детище» смогло «показать себя» людям, а также не затеряться в массе таких же интернет-новичков.  >>читать дальше 

Наверное, мысль о введении штрафных санкций для облегчения управления персоналом посещает каждого руководителя. Ведь кажется, что раз все мы, в конечном итоге, работаем ради денег (хотя это и не единственный наш стимул к труду), то нет ничего проще, чем наступить на эту «больную мозоль» и получить заведомо известную реакцию в виде послушания.  >>читать дальше 

Недавно в новостях показывали сюжет о том, что Анжелина Джоли и Брет Питт подали на одно из информационных изданий в суд за то, что те пустили «утку» об их предполагаемом разводе, а остальные СМИ подхватили непроверенную информацию, сделав ее новостью дня. Итак, речь пойдет об информации, ее доступности и достоверности.  >>читать дальше 

Эксперты журнала "Трудовое право" провели ряд интервью с ведущими специалистами кадровых подразделений различных компаний. Нам было интересно узнать, как устроена система по подбору, оформлению и увольнению персонала, какими программами по кадровому делопроизводству пользуются, с какими проблемами сталкиваются чаще всего...

Наши собеседники:  >>читать дальше 

Всегда трудно писать о малоизвестном, или об известном, но малопонятном. Когда-то, в 80-е годы, на прилавках появились впервые грейпфруты. И долгое время они просто гнили – их никто не покупал. Потому что было неизвестно, как их правильно еть. Те, кто рискнул попробовать, больше не покупали, потому что пытались их есть так же, как едят апельсины: чистили кожуру и ели с пленкой (я тоже так их ел в первый раз). А пленка у грейпфрута горькая. Вот и лежали они на прилавках, гнили.  >>читать дальше 

Говорят, что универсальной формулы успеха не существует, но есть факторы и умения, которые определяют успех или неудачу любой компании. Выходит, все-таки формула прибыльного и устойчивого бизнеса существует?. Сергей Кучинский считает, что в бизнесе, как в воздушном бою, многое зависит от пилота, то есть от способности руководителя ясно понимать ситуацию и принимать хорошие решения быстрее чем это делают конкуренты.  >>читать дальше