Гандапас в Одессе, июнь 2019 Мусатов, Одесса, июнь 2019 Гештальт, Одесса, март 2019 Джо Диспенза, Майк Викинг, Джо Витале Киев, 2019
view counter

Управление персоналом


Аудит утечки мозгов, или Отслеживание нелояльного персонала

По косвенным признакам можно понять, что ваш сотрудник пытается навострить лыжи в сторону другой компании. Как с этим бороться, как вовремя поставить этот неутешительный диагноз и назначить правильное лечение? Предлагаем линейным руководителям поработать карьерными докторами, чтобы установить причину "болезни" и самостоятельно прописать лечение. >>читать дальше

Откуда берутся «лишние» люди

Проекты по организационному развитию, реинжирингу бизнес-процессов, оптимизации организационно-функциональной структуры зачастую поражают тем, какое количество сотрудников на поверку оказывается «лишним» для качественного выполнения реальной работы. >>читать дальше

Управление персоналом: штрафной «удар»

Наверное, мысль о введении штрафных санкций для облегчения управления персоналом посещает каждого руководителя. Ведь кажется, что раз все мы, в конечном итоге, работаем ради денег (хотя это и не единственный наш стимул к труду), то нет ничего проще, чем наступить на эту «больную мозоль» и получить заведомо известную реакцию в виде послушания. >>читать дальше

Как избежать противостояния отделов маркетинга, продаж и кадровой службы?

Начну с того, что айчар – это HR-менеджер – человек, ответственный за персонал и все, что связано с персоналом. То есть человек (или отдел в большом смысле этого понятия), от профессионализма которого в большой мере зависит насколько качественным будет человеческий ресурс на предприятии, а значит, окажется ли предприятие конкуретноспособным. >>читать дальше

Как правильно организовать тренинг по управлению персоналом для компании?

В последнее время стало модно проводить различные обучающие мероприятия для персонала. Именно модно, так как чаще всего от руководства поступает распоряжение об организации тренинга или семинара для работников, а ответственное лицо пытается найти что-нибудь обучающее, чтобы "дешево и сердито" или "дорого и престижно". >>читать дальше

Особенности управления персоналом малого предприятия

Особенности малого предприятия требуют от руководителей высокого профессионализма в области управления персоналом. Общие особенности управления персоналом малого предприятия, не зависящие от формы собственности и сферы деятельности организации, включают целый ряд характеристик. >>читать дальше

Технология увольнения сотрудника

В разных ситуациях и в разные времена причинами увольнения могут выступать как негативные результаты работы, так и объективные обстоятельства, связанные с оптимизацией численности. Но и в том, и в другом случае серьезной ошибкой, допускаемой руководителями, является неверная организация данного процесса. >>читать дальше

Диагностика профессионального выгорания персонала

Эмоциональное выгорание у профессионалов связано с психической усталостью человека, длительное время выполняющего одну и ту же работу. Это приводит к снижению силы мотива и меньшей эмоциональной реакции на различные рабочие ситуации (то есть — к равнодушию). >>читать дальше

Система контроля рабочего времени: когда нужны точность и объективность

Каждое рабочее задание требует от сотрудника концентрации внимания, ответственности и знаний, достаточных для его выполнения. Кроме того, необходимо, чтобы каждая выполненная задача была направлена на достижение тех целей, которые ставит перед собой компания и руководство. >>читать дальше

Оптимизация расходов на персонал

Недавно я услышала такое высказывание: «Мое предприятие приносило мне большую прибыль, когда я только начинал, и нас было всего несколько человек. С развитием бизнеса затраты на персонал стали нарастать, как снежный ком. Теперь я иногда даже не понимаю, кто кому приносит прибыль: мой бизнес – мне, или я – персоналу». >>читать дальше

Почему мастера салонов красоты уходят работать на дому?

Текучесть кадров среди работников сферы красоты – одна из самых больших проблем для владельцев и руководителей салонов, студий и парикмахерских. Творческий характер личности толкает мастеров к постоянным переменам, к поиску лучшей жизни и более комфортным условиям работы. >>читать дальше

Как сделать из новичка суперэффективного сотрудника?

Когда в компании образуется вакансия, то разворачивается активная деятельность по поиску нового сотрудника. Десятки собеседований, пересмотры резюме, сомнения - и вот наконец подходящий человек выбран. Безупречное резюме, отличный опыт работы на аналогичной должности, хорошие отзывы бывшего руководителя - казалось бы, все идеально. >>читать дальше

Сущность и цели кадрового планирования в управлении персоналом

Кадровое планирование — это целенаправленная, научно обоснованная деятельность организации, имеющая целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников и предъявляемыми требованиями. >>читать дальше

Контроль персонала: как вести и не распугать сотрудников

Контроль персонала — звучит уже довольно страшно, особенно для самих сотрудников. Но на самом деле все не так трагично, как кажется на первый взгляд. Да, находиться под постоянным наблюдением довольно неприятно. И все же рабочий процесс требует дисциплины. >>читать дальше

Ваша ЗБР (зона ближайшего развития) и приемы выдающихся менеджеров

Менеджером быть не так-то трудно. Берете себе пять людей, говорите каждому, что должен делать, следите за ними, постоянно подправляете, время от времени отодвигаете в сторону, показывая как нужно было делать правильно. Это — точный рецепт того, как быть плохим менеджером. Хорошим менеджером быть гораздо труднее. Время от времени проводят исследования, чем же хорошие менеджеры отличаются от обычных. Это приводит к удивительным открытиям.

>>читать дальше

Опасность, таящаяся в сверхурочной работе

Работа, которая занимает большую часть жизни, включая выходные и праздничные дни, становится для нас своеобразной нормой. Многое находят для этого оправдание в необходимости зарабатывать деньги. А для отдыха найдется время потом. Но, к сожалению, это «потом» может наступить гораздо быстрее, чем мы предполагаем. И это время может оказаться весьма драматичным.

>>читать дальше

Как добиться ответственности от своих помощников и от персонала в целом

Почему я решил высказаться по этому вопросу? Честно говоря, уже надоело слушать жалобы на эту тему.  Два слова о себе. Я не профессиональный писатель разных статей. Мне как-то удалось создать несколько довольно успешных бизнесов и вырастить около 20-ти долларовых миллионеров. Сейчас я занимаюсь тем, что работаю с первыми лицами российских, и не только российских компаний. Не буду даже говорить, чем именно я с ними занимаюсь, так как эта статья не рекламная.

>>читать дальше

Управляя собой, трансформируй мир вокруг!

Что же такое на самом деле управление? Информационное и личностное воздействие для направления действий других людей, с целью получить желаемый результат? Умение отдавать приказы и контролировать всегда, всё и всех? Склонять людей к «нужным» решениям, манипулируя и навязывая свое мнение? В данной статье идет настоящий «разбор полетов» того, что же является управлением в стиле коучинг и как эффективно управлять личной жизнью и бизнесом.

>>читать дальше

Установка системы видеонаблюдения в офисе

Охранные агентства всегда предлагают своим клиентам устанавливать систему видеонаблюдения при охране офиса. При установке камер вы должны проинформировать всех сотрудников, о том, что за ними ведется наблюдение и вся информация записывается службой безопасности на съемные носители или жесткий диск компьютера. >>читать дальше

Продуктивный персонал... Где его найти и как его вырастить?

Многие руководители в России да и за рубежом работают изо дня в день, выполняя работу за своих подчиненных. Владельцы малого и среднего бизнеса, имея большой уровень ответственности и немалые риски его ведения, зачастую жертвуют своим личным временем и интересами, а также тратят немало времени на эмоциональные переживания проблем, которые приходится решать именно им самим. И все это ввиду отсутствия персонала, либо же недостаточного ЖЕЛАНИЯ или УМЕНИЯ (а иногда и того и другого) у существующих сотрудников, трудоустроенных в компании.

>>читать дальше

Прослушка телефона в офисе

Еще лет 10 назад мы слышали фразу "прослушка телефона" и вспоминали шпионские фильмы, ведь о таком чуде знали только из фильмов. На данный момент даже прослушка сотового телефона не вызывает особых эмоций у граждан, так как когда чудесные изобретения уже внедрились в нашу жизнь полностью.

>>читать дальше

Каким должен быть персонал для обслуживания стендов на выставке

Выставки – это уникальный шанс собрать вокруг себя людей интересующихся тем видом продукции, который вы производите, и заинтересовать их своими предложениями. Поэтому немаловажным этапом подготовки к ним является подбор персонала, который будет представлять ваши услуги или товар.

>>читать дальше

Специалисты в ресторанном бизнесе

Во всем мире ресторанный бизнес по рискам разорения занимает первое место. Хороший владелец заведения понимает, что решить подобную проблему можно лишь с помощью высококвалифицированных кадров. Чем должность солиднее, тем выше требования и больше обязанностей у ее обладателя. Соответственно, больше спрос на услуги квалифицированного специалиста.

>>читать дальше

Наиболее распространенные психологические методы управления персоналом в современных компаниях.

Ни для кого не является секретом, что в управлении и мотивации персоналом используются психологические методы. Ведь психология – это наука? позволяющая максимально приблизиться и понять человека, что ему нужно и, главное для работодателей, что нужно, чтобы их сотрудники были настолько довольны работой, что готовы проводить все свое свободное время для развития не своего бизнеса.

>>читать дальше

Штатный специалист и курсы бухгалтеров, или Аутсорсинговые услуги – ищем выгоду

Про бухгалтерский аутсорсинг слышали сегодня все, но вот необходимость его внедрения осознается далеко не всегда. Проблемы в учете предприятия, как показывает практика, не исчезают даже после прихода в штат многоопытного и исключительно толкового главного бухгалтера - часто ошибки бухгалтера никак не связаны с отсутствием у него опыта или знаний. Все мы люди, и никто из нас не застрахован от возможных ошибок и недоразумений.

>>читать дальше

Выдвигать ли в начальники эффективного продавца?

Когда освобождается место начальника отдела продаж, во многих продавцах, проработавших достаточно долго на предприятии, начинает теплиться надежда оказаться на месте своего бывшего начальника и всласть попользоваться всеми преимуществами следующей ступеньки карьерной лестницы. Но при этом, являясь отличными продавцами, многие даже не задают себе вопрос: «А смогу ли я быть руководителем?» >>читать дальше

Делегирование = обучение

Многие руководители считают, что делегирование – это такое модное слово, обозначающее возможность для руководителя сбросить на кого-нибудь свои обязанности, и, соответственно, освободить себя от «лишней» работы. И больше ни за что не отвечать. Поэтому слишком часто от руководителей разного звена можно услышать: «Я делегировал… Я делегирую… Я молодец… Я теперь свободен!»

>>читать дальше

KPI – зачем он нужен?

Для начала – о терминах. KPI (кэй-пи-ай) – это аббревиатура от Key Performance Indicator. На русский язык я перевожу это как "ключевой показатель исполнения (КПИ)". Кто-то (почему-то) сделал популярным перевод KPI как "ключевой показатель эффективности - КПЭ". >>читать дальше

Основные принципы разработки и внедрения ключевых показателей эффективности (KPI) на предприятиях и организациях

Проблема работы множества российских и зарубежных фирм состоит в том, что сотрудники компании не знают общей цели работы предприятия, поэтому сосредотачивают свои усилия на второстепенных задачах. Подчиненные дезориентированы в пространстве, они тратят свои силы на решение далеко не главных задач организации, следовательно, идут в разрез намеченным планам и задачам руководства. >>читать дальше

Почему так важно пойти на тренинг по управлению персоналом?

Несомненно, вы уже неоднократно слышали или, вероятней всего, даже были участниками тренингов по управлению персоналом, проводимыми консалтиноговыми компаниями. Возможно, вам показалось это пустой тратой времени, скучным и однообразным. Но многие могли вынести кое-что полезное и поучительное. Отношение к таким тренингам у менеджеров, лидеров организаций и прочих, кто связан с управлением персонала и для кого это могло бы быть полезным, неоднозначное. А зря!.. >>читать дальше

RSS-материал