Администратор ресторана Гештальт-терапич, Одесса, сентябрь 2018 Гандапас, Одесса, июнь 2018 Психосоматика воспитания, июнь 2018
view counter

Менеджер


Признавать ли руководителю свои ошибки

Как быть, когда руководитель ошибся, или отсутствие действий руководителя привело к ошибке подчиненного? Например, получив информацию об изменении формы отчета, руководитель не передает эту информацию сотруднику или передает не тому, кто за этот вопрос отвечает. В результате отчет не соответствует новым требованиям, это ошибка. Но здесь нет вины подчиненного... Как вести себя в таком случае руководителю? >>читать дальше

Мифы о менеджерах

Одной из самых распространенных ошибок работодателя является уверенность в том, что сочетание профессиональных и личностных качеств менеджера — это основной залог успеха любой его деятельности. Рождение любого мифа о менеджерах, по нашему мнению, происходит от... лени, невежества работодателя. >>читать дальше

Стоит ли начинать бизнес с партнером?

У большинства начинающих, да и опытных предпринимателей, при начале нового бизнеса, возникает вопрос – стоит ли взять партнёра. Ведь это дает много плюсов, среди которых дополнительные финансы, новые знания, связи, возможность разделить все риски и всегда иметь возле себе помощника, советника и плече, на которое можно положится.

Развитие бизнеса: применение современных методов на производстве

Каждое предприятие желает развиваться и реализовывать более прибыльные планы. Но не всем это удается, так как бизнес – область непростая, требующая применения специальных методов ее управления. Одним из эффективных подходов в данном случае сегодня уже по праву считают систему бережливого производства, которая предполагает использование различных инструментов. >>читать дальше

Комплименты – по лезвию бритвы...

В действительности все выглядит иначе, чем на самом деле. Это подметил еще Станислав Ежи Лец. Начиная тему комплиментов, я думала лишь о том, что "это все любви прекрасные моменты". Однако позже, когда фокус был сужен до темы комплементов в бизнесе, я поняла, что комплимент – это мощное и страшное оружие и использовать его нужно осторожно и грамотно, т.к. оно может поднять человека из пепла, но может и ввергнуть вас в водоворот неприятностей…. >>читать дальше

Жесткий руководитель: методы управления

Казалось бы, за последние два десятилетия активная пропаганда демократичных методов управления должна была уже привести к полному исчезновению этого типа руководителей. Однако на самом деле этого не случилось, потому что в понятие «жесткий руководитель» нередко вкладывается самый разный смысл.

>>читать дальше

Офисная бумага формата А4: выбираем с умом

Офисная бумага формата А4 активно используется на всех предприятиях страны в бухгалтерских и иных отделах. При этом не все знают, как грамотно выбирать подобную продукцию. Разберемся с этим и поговорим о магазине, где всегда можно выгодно приобрести разнообразные товары для офиса: ручка, маркер, карандаш, клей, корректор, скоросшиватель, папка, упаковка файлов А4 и т.д. >>читать дальше

Откуда придет ваша новая большая идея: семь источников инноваций

Условия для появления инноваций образуются в обществе непрерывно, однако в силу многих причин они часто бывают незамеченными. Большинство людей — руководители предприятий, бизнесмены, финансисты — не замечают или остаются равнодушными к различным «симптомам» назревающих перемен в промышленности, торговле, интересах потребителей и т. д. >>читать дальше

Как принимать решения?

Когда вам предстоит принять решение, спросите себя, что вы хотите получить. Дабы четко поставить задачу, определите параметры, которым должно соответствовать ваше решение. Спросите себя: что я хочу получить? Что я хочу сохранить? Чего я хочу избежать? Что случится, если это произойдет? Что случится, если этого не произойдет? >>читать дальше

Юмористические уроки корпоративного управления

Никогда не думала, что буду размещать анекдоты на этом портале. Но некоторые виды народного творчества так и просятся на страницы в связи с возможностью доступно и без занудства объяснить некоторые положения по поводу ведения бизнеса. Или правильного подхода к профессионализму в своей деятельности. >>читать дальше

Рабочий стресс: как извлечь из него пользу и повысить свою производительность

Запуганный призраком стресса, руководитель часто не в состоянии решить, как справиться со все возрастающим объемом дел: загрузить дополнительно подчиненных, рискуя отбить у них интерес к работе и вызвать депрессию от переутомления, или же взвалить дополнительную нагрузку на собственные плечи, что опять-таки чревато стрессами? Существует ли вообще выход из этого заколдованного круга? >>читать дальше

Пять этапов бенчмаркинга: как их использовать для улучшения показателей вашей компании

Бенчмаркинг - это процесс непрерывной оценки и сравнения какой-либо организации с любым из мировых (отраслевых) лидеров бизнеса с целью получения информации, которая поможет этой организации улучшить свои показатели. >>читать дальше

Отличия современного менеджмента от классического

Менеджмент — это непрерывный поиск все более новых способов сделать свою компанию более конкурентоспособной. Современный менеджмент существенно более сложен и отличается от традиционного менеджмента, в течение многих десятилетий применявшегося во всех отраслях и сферах жизни общества. >>читать дальше

Стоит ли участвовать в бизнес-конференциях?

Среди моих знакомых не раз возникал вопрос участия в бизнес-конференциях. И я часто слышал мнение, что это зря потраченные деньги и время. Что конференции ничего не дают компании, кроме отрыва работников на день, а то и больше от труда на благо компании. И траты денег на участие. А если еще и выступление готовится, то это уже совсем другие объемы человеко/часов и денег. >>читать дальше

Интегрированная система менеджмента - равная конкурентоспособность организации на международном рынке

ИСМ или интегрированные системы менеджмента представляют собой соединение, в одну общую, двух или более управленческих систем. Результатом такой процедуры становиться увеличение производительности труда, активно развивается, возрастает уровень конкурентоспособности. >>читать дальше

Консалтинговая компания «Мега-Интел»

Москва - как много в этом слове!Давно уже Москва, столица нашей Родины, перестала быть просто городом где живут люди.Нет, люди там конечно же и сейчас живут, но теперь это город не просто для жизни, но для работы - и хочется отметить, что для работы в первую очередь.Давайте даже скажем конкретнее - для бизнеса.И жить в столице хотят потому, что в ней открывается море возможностей не только работать "на дядю", но и саму стать этим самым дядей.А для этого нам необходимо открыть своё дело.

>>читать дальше

Олег Назаров: Рестораны нужно создавать для клиентов, а не для себя!

Олег Назаров – небезызвестная личность в ресторанном бизнесе. Много знает. Много умеет. А главное – готов делиться своими находками и наработками с другими людьми, имеющими отношение к работе ресторанов. Для одесских рестораторов, а также управляющих ресторанами, администраторов и маркетологов возможность получить актуальные на сегодняшний день знания в области ресторанного бизнеса предоставила Компания «МиМ», которая постоянно приглашает в Одессу лучших специалистов в различных областях знаний и бизнесов.

>>читать дальше

Найпоширеніші помилки, які роблять розробники стартапів

1. Створення проектів для вирішення власних проблем (задач)

>>читать дальше

Стартап: Подсказки на старте

У Вас есть идея, вера в себя и в свою идею, что это сработает? Дело за малым – воплотить это в жизнь. Для этого вам, помимо идеи, понадобится не так уж и много: команда и деньги/инвесторы (не обязательно). И, пожалуй, главное, если мы хотим достичь своей цели: это потребует всего нашего внимания, 100% отдачи процессу, и тогда все получится!

>>читать дальше

Рассказки. Серия заметок о бизнесе. Часть 3

Люди Воли, самости, самоопределения, понимания уровня «Я» обладают не только Волей, они обладают еще и властью. Властью, в первую очередь, над собой. Власть над собой тут же дает власть над обстоятельствами, над ситуацией, над социумом, над деньгами, над чем угодно. >>читать дальше

О спортивном менеджменте

Специалисты, уже имеющие опыт работы по данной специальности, могут получить целый набор расширенных и углубленных знаний по управлению в современном спортивном бизнесе. По данной программе проводится подготовка абитуриентов и поступающих в Академию. Конечно, здесь тоже необходимой становится сдача экзаменов и зачётов. >>читать дальше

Антикризисные стратегии. Переход на «ручное управление»

Любая компания, стремящаяся к развитию, периодически сталкивается с проблемой организации управления, что может быть обусловлено как внешними, так и внутренними факторами, которые влияют и на скорость развития предприятия, и на качество ее текущей деятельности. Задача методов антикризисного управления – устранить внутренние проблемы в организации, связанные с качеством управления и повысить «иммунитет» к влиянию внешних дестабилизирующих факторов. >>читать дальше

Важные составляющие успешного предпринимателя

Что нужно предпринимателю, чтоб быть успешным? Мы уверены, что этот вопрос волнует всех без исключения людей, которые раздумывают над тем, чтобы организовать свое собственное дело. Деньги, связи и профильные знания – это, конечно, все вещи полезные, но можно сказать  уверенностью, что только они залогом успеха, увы, не станут. >>читать дальше

Стратагемы управленческого взаимодействия

В основу приводимых далее правил положены некоторые постулаты позиционного, преимущественно военно-политического лидерства. Искусство управления организацией, войском и группой сотрудников во многом сводится к искусству управления людьми и основано на схожих приемах и правилах. >>читать дальше

Что такое руководитель?

Самое большое конкурентное преимущество компании – это не технологии или материальные активы, которые можно повторить. Это люди, которые работают на данную компании. И не просто отдельные люди, а коллектив, как нечто целое, неделимое. >>читать дальше

Решения, которые приводят к успеху

Развиваете ли вы свой бизнес сейчас или теряете – вы пришли к этому, принимая решения. Сколько компаний разорилось только потому, что они принимали решение на основании своей «интуиции» или по методу «пальцем в небо»! Оставим прошлое в покое, ведь на сегодняшний день главное – это сделать вашу компанию более успешной. >>читать дальше

Тренинги для руководителей: Как стать настоящим руководителем?

Часто приходится слышать такую переделанную фразу как «Начальником не рождаются - начальником становятся». В этой фразе есть своя частичка правды. Ведь если присмотреться, то помимо каких-то данных от рождения задатков, все успешные руководители также учились, как правильно и лучше проводить свою деятельность.  >>читать дальше

Поиск делового партнера – так ли это просто?

Сегодня открыть собственный бизнес не так просто, в первую очередь, с финансовой точки зрения. Помещение, оборудование, сырье, заработная плата работникам, расходы на рекламу, и прочее, и прочее – все это требует финансовых средств, и средств немалых. Именно поэтому большинство предпринимателей стремятся открывать бизнес не в одиночку, а с партнером. >>читать дальше

Управленческий имидж на службе руководителя

Типична ситуация, когда руководитель не заботится о собственном образе, а думает только о технологическом процессе. Он раздает производственные указания, абсолютно не задумываясь о том, что влияет на их реальное выполнение. >>читать дальше

Этические принципы менеджмента

Слово «этика» имеет греческое происхождение (ἠθικόν), и переводится как «обычай, нрав». Это философское понятие подразумевает изучение сущности, причин и цели нравственности и морали. С позиций менеджмента «этика» несет в себе положительный смысл и является тем инструментом, который лежит в основе многих принимаемых в менеджменте решений. >>читать дальше

RSS-материал