Гештальт, Одесса, март 2019 Терапевтическая группа в Одессе, 2019 Позитивная психотерапия, Киев, апрель 2019 мусатов, Киев, апрель 2019
view counter

Методы поиска персонала

Положительный результат деятельности организации зависит в первую очередь от квалификации работающих сотрудников. Каждый работодатель самостоятельно определяет основные требования к кандидатам на должности. Они зависят либо от личных предпочтений руководителя, либо от специфики деятельности самой компании.

Поиск персонала - процесс важный и не простой как в подготовке, так и в реализации. Для начала отбора необходимо найти кандидатов для данной вакансии, используя для этого один из вариантов поиска:

  • объявления в газетах, журналах;
  • услуги агентств и бирж труда;
  • подыскание среди сотрудников;
  • работа с выпускниками учебных заведений.

Следующий этап, который делает процесс поиска персонала успешным, должен максимально учитывать всю разносторонность требований к претендентам на вакантные места. Важно подобрать действенные методы отбора персонала. В этом вопросе стоит разобраться подробнее.

Какие выбрать методы отбора?

Существует масса методов отбора персонала. Среди них можно выделить традиционные, которые позволяют получить полную информацию о кандидате на работу:

  • анкетирование;
  • тестирование;
  • создание резюме;
  • собеседование.

Большим спросом среди HR-менеджеров пользуются приемы, прижившиеся в ежедневной практике почти всех компаний.

  1. Exclusive search (прямой, эксклюзивный поиск) ? набор людей на управленческие места. Это особо ответственная процедура, поскольку эти работники, топ-менеджеры будут отвечать за стратегическое развитие компании.
  2. Рекрутинг - поиск и отбор персонала среди безработных, которые ищут работу на должности среднего и низкого уровней.
  3. Head hunting ? своего рода «охота» за успешным завидным работником высшего уровня, работающего в другой компании. Такой метод основан на использовании заманчивых предложений редкому специалисту.

Существуют коллективные приемы отбора среди соискателей работы.

  1. Потоковый метод - позволяет провести массовый набор на любые вакансии.
  2. Конкурс - главным плюсом этого приема считается скорость набора и его мотивирующий фактор.

Отбор нетрадиционными методами

Технология поиска персонала использует систему новейших методик, так называемых «технологий найма», разработанных Перформией (performia.com.ua) для успешного контроля над подбором и управлением персоналом. Для ознакомления с данной технологией предоставляется возможность посетить специальные вебинары и семинары. Также процесс отбора персонала можно провести нетрадиционно. Компания может выбрать:

  1. Сложный и креативный метод шокового интервью.
  2. Соционику, помогающую определить способности человека к принятию решений.
  3. Физиогномику, изучающую и анализирующую черты лица и мимику претендента.
  4. Brainteaser-интервью, определяющее наличие аналитических способностей и креативности.
  5. Графологию, анализирующую почерка собеседника.

Среди методов отбора персонала нет хороших или плохих. Есть подходящие способы для компании или несоответствующие ее потребностям. Формированию продуктивного коллектива сотрудников поможет сочетание методов, которые учитывают интересы и требования организации в каждый конкретный момент ее деятельности.

Статья предоставлена Компанией "Перформия"

СТАТЬИ на эту же ТЕМУ

Открытые мероприятия

сб, 23 Марта, 2019 - 14:00
Одесса
HR-менеджер (управление персоналом)
Good School, Учебный центр
3250 грн
вс, 24 Марта, 2019 - 11:00
Киев
Управленческие навыки на практике: мотивация персонала, взаимодействие с командой, достижение целей
Парадигма роста, Тренинговое агенство
1800 грн
вс, 24 Марта, 2019 - 13:00
Одесса
Оформляем трудовые отношения. От приема до увольнения
Good School, Учебный центр
500 грн
пн, 25 Марта, 2019 - 10:00
Одесса
Курс Офис-Менеджера, Секретаря Руководителя
Институт современных профессий
1900 грн