Телесно-ориентированная терапия, Киев 2020 Могилевская в Одессе, 2020 Гештальт, Одесса, 2020 Чтение эмоций, онлайн, 2020
view counter

Управление компанией в кризисной ситуации

Итак, в стране опять что-то происходит с банками, опять шум, рубль пошел слегка вниз. Достаточно типичная реакция среднего бизнеса: «Что делать? Куда бежать? Кого слушать?» Это напоминает появление крупной щуки в тихой заводи. Мальки врассыпную, быстрая рыбешка успевает проскочить мимо щуки и остается в стороне, глупая и пугливая попадает на мель и иногда становится добычей других хищников. А съедят как обычно самых вкусных, считающих, что они уже очень большие и сильные, и никто их не съест, а они сами кого угодно проглотят. В общем, обычное дело — жизнь.

Мне неоднократно приходилось сталкиваться с похожими ситуациями, справляться с ними, добиваться усиления производства в своей компании. Поэтому мне приятно поделиться своими соображениями на этот счет.

Что обычно происходит:

  • В этой стране нет ничего страшнее телевизора и его помощников (помощники это те, кто пересказывает содержание телепередач), сюда же можно добавить и Интернет.
  • Сотрудники, а иногда и руководители, начинают тратить свое время на обсуждение и поиск будоражащих новостей, и это начинает будоражить и Вашу компанию, отвлекать от производства.

Как с этим справиться?

Самое лучшее это:

  • Быстро проанализировать, что происходит в стране, при этом лучше всего опираться на проверенные данные, а не на мнения разных сторон.
  • Посмотреть, как это может коснуться Вашей компании.
  • Разработать план действий для нее.
  • Попросить своих помощников активизироваться для выполнения той программы, которую Вы разработали.
  • Обеспечить поток хороших новостей в компанию, таких как: успехи разных подразделений, новые источники дохода, положительные отклики о продукции или услугах и др.

А самое главное — встрепенуться самому! Вспомнить, зачем Вы вообще всем этим занялись. Начать делать зарядку или что-то еще, что Вы знаете сами, например, больше общаться с детьми. Очень важно, чтобы у Вас было по-настоящему хорошее настроение.

Я для себя однажды нашел ответ на вопрос: почему Германия и Япония развились после войны очень быстро, а Россия нет? На мой взгляд, это достаточно просто: и у Германии, и у Японии было очень много иллюзий и амбиций. И когда, не без нашей помощи, эти страны лишились их, то настоящие самураи и гансы просто, засучив рукава, стали заниматься реальными делами и добиваться успеха.

Аналогичные процессы происходят и в нашей стране с момента перестройки. Просто все большее количество иллюзий и амбиций исчезает. Бернард Шоу написал по этому поводу: «Люди всегда винят обстоятельства за то, какие они есть. Я не верю в обстоятельства. Люди, которые добиваются успеха в этом мире, — это люди, которые могут подняться и поискать нужные им обстоятельства, и, если не могут найти, создают их».

Интересно, что после прошлого кризиса экономика страны существенно улучшилась, улучшится она и в этот раз. На этой легкой ноте я желаю Вам большого процветания. И не забывайте, что Вы представляете реальную ценность для тех, кто находится рядом с Вами.

Автор: 
Владимир Кусакин

Владимир Кусакин - создатель успешных бизнесов, консультант международного уровня, ученый и практик, нацеленный на результаты, а не теорию.  Один из основателей климатического рынка России. Построил и вывел на лидирующий уровень несколько компаний. В прошлом – ученый-физик, со-разработчик современного лазера

СТАТЬИ на эту же ТЕМУ

Внимание! На данный момент на портале нет никаких мероприятий, запланированных этой организацией. Но вы можете найти интересные для вас тренинги и семинары, посмотрев >>все тренинги и семинары 

Открытые мероприятия

ср, 23 Сентября, 2020 - 09:30
он-лайн
Дисконтирование – простыми словами. Подходы к учету долгосрочных долгов для предприятий работающих по П(с)БУ: дисконтирование и не только. Что меняет для украинского бух. учета вступление в силу Приказа Минфина № 379 от 16.09.2019 г. Он-лайн
Информ-Консалтинг
1150 грн
ср, 23 Сентября, 2020 - 10:00
Киев
Нормирование и оптимизация труда и численности персонала
ТОТ, Центр бизнес-технологий
7240 грн
 506 грн
ср, 23 Сентября, 2020 - 10:00
Киев
Держзакупівлі в Україні. ТЕНДЕРИ - 2020. Зміни! Зміни з 19.04.2020р. Регулювання. Контроль. PROZORRO. Спрощені закупівлі. /Для Замовників та Учасників/. Новий ЗУ "Про публічні закупівлі". Моніторинонг. АМКУ. Державна аудиторська служба України (ДАСУ).
Деловой Клуб
1450 грн
ср, 23 Сентября, 2020 - 15:00
он-лайн
Построение и управление отделом продаж. Онлайн курс для руководителей отделов продаж
Smart Event Group
4950 грн