Практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015 и ДСТУ ISO 19011:2018
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Оперативное управление командой подчиненных и бизнес-процессами - Одесса - 09.09.2022
- Эффективное проведение собеседований при приеме на работу - он-лайн - 19.10.2022
Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса
- Руководители компаний и руководители отделов
- Управленческий резерв
- Ключевые специалисты компаний
- Представители руководства по качеству компаний, которые предполагают внедрять или уже внедрили и сертифицировали систему управления качеством на соответствие требованиям стандарта ISO 9001
- Руководители и сотрудники компаний, которым поручено проводить аудит и оценку соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001
Предполагается знание стандарта ІSO 9001
Вы проработаете с тренером, коучем:
- Практические аспекты требований ISO 9001 и рекомендации ISO 19011 для оценки результативного и системного планирования, управления Вашей компании в сфере качества, работы с рисками и возможностями
- Методы и действенные инструменты проведения внутреннего аудита СМК, оформления документации по внутреннему аудиту
- Ваши конкретные ситуации по системному оцениванию показателей деятельности бизнес-процессов и подготовки к успешной сертификации на соответствие требованиям ISO 9001
Вы получите:
- Четкий алгоритм действий, для реализации на практике, по планированию и проведению внутреннего аудита СК, коммуникации в процессе аудита, оформлению отчета про аудит
- Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001)
- Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!
Вы будете знать:
- Структуру и основные положения стандарта ДСТУ ISO 19011:2018 и ДСТУ 9001:2015
- Как оценивать показатели деятельности бизнес-процессов, проводить корректирующие действия и улучшать результативность и эффективность потока создания ценности для потребителей
- Как профессионально провести внутренний аудит СМК на предприятии, определить уровень соответствия стандарту ДСТУ 9001:2015, подготовить СК к сертификации и Надзорным аудитам
Даты и время проведения коучинга (индивидуального тренинга) – по согласованию
Если коучинг-группа 2 человека, то от суммарной стоимости скидка 25%
Если коучинг-группа 3 человека, то от суммарной стоимости скидка 40%
При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные СКИДКИ!
!!! Рекомендация:лучше отправить несколько человек из одной компании, потому что тогда они будут в одном информационном поле и смогут более эффективно внедрить проект, так как всегда над внедрением работает команда (Инициативная группа), а не один человек. Продолжительность, даты, стоимость корпоративного тренинга – по согласованию
Программа online тренинга
Только о главном! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций!
- День 1
- Практические аспекты ДСТУ ISO 9001:2015
- Практические аспекты ДСТУ ISO 19011:2018
- Определение и типы аудитов, терминология по аудиту
- Возможные причины и цели проведения внутреннего аудита СМК
- Требования к внутренним аудиторам, их компетентности и личных качеств
- Методологические аспекты подготовки и проведения аудита
- Практикум подготовки чек-листов и другой документации аудита
- Особенности коммуникации в процессе аудита
- Практикум проведения интервью в процессе аудита
- День 2
- Практикум проверки соответствия документов стратегического и тактического уровней
- Практикум проведения аудита на местах
- Рассмотрение примеров возможных несоответствий
- Практикум проверки соответствия системной работы предприятия требованиям ДСТУ ISO 9001:2015 (пп 4-10)
- Практикум оценки и документирования несоответствий
- Практикум реагирования на выполненные действия по ликвидации причин возникновения несоответствий
- Практикум оформления отчета по аудиту
