Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие Лидера

***

Стоимость /для 1 чел./: 

6400 грн

Стоимость за 1 участника коучинга (индивидуального тренинга). В формате ON-LINE стоимость: 6 400 грн., в формате OFF-LINE стоимость: 12 860 грн. Даты проведения – по согласованию

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 500 грн

Ведущий мероприятия: 

	Галина Зимина - учредитель, директор и системный консультант-тренер ШАУЗ, коуч. Автор учебно-практических пособий "Стандартизация систем управления качеством, в схемах".  24-летний опыт управления бизнесом. 33-летний опыт преподавательской деятельности

Успехи того или иного человека в его финансовых делах на 15% зависят от его профессиональных знаний и на 85% – от его представлений о самом себе, от уверенности в своих силах, от умения общаться с людьми

Тренинг построен на упражнениях по отработке разговорной техники; мастерству презентаций и публичных выступлений; развитию умения понятно и доходчиво излагать свои мысли, лаконично говорить, красиво двигаться и жестикулировать; в каждой ситуации находить нужные слова и добиваться от сотрудников необходимых для Вас и компании результатов.

У Вас есть возможность познакомиться с самыми эффективными коммуникативными технологиями. 

Тренинг построен на упражнениях по развитию:

• умения правильно жестикулировать;
• понятно, доходчиво и лаконично излагать свои мысли;
• в каждой ситуации находить нужные слова
• и добиваться от сотрудников необходимых для Вас и компании результатов.

На тренинге Вы сможете развить свои навыки по:

• умению эффективно делегировать задачи,
• транслировать сотрудникам необходимые установки,
• вдохновлять их и вести за собой.

У Вас будет возможность проработать на практике методы усиления Вашей Власти, Лидерского влияния и Харизмы, чтобы максимально реализовать собственный потенциал и потенциал компании!

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса и Руководители компаний
• Руководители отделов и подразделений, Управленческий резерв
• Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом
• Сотрудники компаний, чьи результаты в бизнесе зависят от качества общения

Цели тренинга:

• - Систематизация и развитие лидерских, организационных и коммуникационных способностей руководителя; умения формировать позитивные модели коммуникации и управлять собственным успехом и успехом подчиненных
• - Ознакомление и практическая тренировка применения результативных приемов по убеждающему воздействию
• - Получение знаний и развитие навыков, для реализации на практике, по технологии организационной и управленческой коммуникации, которая мотивирует деятельность коллектива на достижение результатов

Документ поокончанию:  Именной Сертификат

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Какие естественные законы, по которым происходит общение Руководителя-Лидера?
• Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
• Что эффективнее: критиковать или корректировать работу подчиненного?
• Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
• Какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
• Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
• Как формулировать задачи в процессе встреч и совещаний, чтобы они были выполнены? 
• Как транслировать слушателям необходимые установки, вдохновлять их и вести за собой?
• Как лаконично и аргументированно убеждать? 
• Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия Вашего выступления? 
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Как управлять эмоциями? Как быстро восстановить свои силы и энергию?
• Как управлять собственным успехом и усилить свое Лидерское воздействие?

Программа:

• День 1
  • Процесс организационной коммуникации и информирования
  • Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
  • Как говорите? Рациональная и эмоциональная природа эффективных коммуникаций
  • Кто говорит? Как Вы себя брендируете? Практикум создания гармоничного бренда
  • Практикум вдохновляющего и харизматичного выступления: «Презентация СЕБЯ»
  • Немного психологии: Практикум коммуникации в формате «Треугольника власти» или «Треугольника самопознания» 
  • Внутренние психологические установки, ярлыки, привычки руководителя и сотрудника.
  • Практикум выявления «Саботажников общения»
  • Практикум трансакционного взаимодействия и мотивирующего влияния
  • Виды жестов и основные элементы эффективной жестикуляции. Практикум
• День 2
  • Типичные коды языка жестов в процессе общения «Руководитель-Подчиненный». Практикум
  • Влияние дистанции на результат общения. Практикум
  • Размещение за столом переговоров. Практикум
  • Что говорите? Ключевые компоненты Вашей устной речи
  • Три важные функции голоса. Практикум развития многофункциональности голоса
  • Артикуляционный практикум
  • Технология убеждающего аргументирования
  • Практикум применения «Слов-мотиваторов» для убеждающего воздействия Руководителя-Лидера
  • Практикум «обратной связи»: Проведение корректирующей беседы с сотрудником
  • Усиление убеждающего воздействия с помощью технологии вовлечения аудитории
  • Практикум:Чем будете «зажигать»?Проведение мотивирующего совещания с сотрудниками по запуску нового проекта