Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие Лидера
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Ключевые компетенции эффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль - Киев - 25.01.2021
- Корабель: збери правильну команду на борту. Онлайн курс - он-лайн - 26.01.2021
- Команда Мечты: Создание, максимизация результата и взаимодействия - Киев - 30.01.2021
Успехи того или иного человека в его финансовых делах на 15% зависят от его профессиональных знаний и на 85% – от его представлений о самом себе, от уверенности в своих силах, от умения общаться с людьми
Тренинг построен на упражнениях по отработке разговорной техники; мастерству презентаций и публичных выступлений; развитию умения понятно и доходчиво излагать свои мысли, лаконично говорить, красиво двигаться и жестикулировать; в каждой ситуации находить нужные слова и добиваться от сотрудников необходимых для Вас и компании результатов.
У Вас есть возможность познакомиться с самыми эффективными коммуникативными технологиями.
Тренинг построен на упражнениях по развитию:
- умения правильно жестикулировать;
- понятно, доходчиво и лаконично излагать свои мысли;
- в каждой ситуации находить нужные слова
- и добиваться от сотрудников необходимых для Вас и компании результатов.
На тренинге Вы сможете развить свои навыки по:
- умению эффективно делегировать задачи,
- транслировать сотрудникам необходимые установки,
- вдохновлять их и вести за собой.
У Вас будет возможность проработать на практике методы усиления Вашей Власти, Лидерского влияния и Харизмы, чтобы максимально реализовать собственный потенциал и потенциал компании!
Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса и Руководители компаний
- Руководители отделов и подразделений, Управленческий резерв
- Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом
- Сотрудники компаний, чьи результаты в бизнесе зависят от качества общения
Цели тренинга:
- - Систематизация и развитие лидерских, организационных и коммуникационных способностей руководителя; умения формировать позитивные модели коммуникации и управлять собственным успехом и успехом подчиненных
- - Ознакомление и практическая тренировка применения результативных приемов по убеждающему воздействию
- - Получение знаний и развитие навыков, для реализации на практике, по технологии организационной и управленческой коммуникации, которая мотивирует деятельность коллектива на достижение результатов
Документ поокончанию: Именной Сертификат
На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Какие естественные законы, по которым происходит общение Руководителя-Лидера?
- Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
- Что эффективнее: критиковать или корректировать работу подчиненного?
- Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
- Какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия?
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
- Как формулировать задачи в процессе встреч и совещаний, чтобы они были выполнены?
- Как транслировать слушателям необходимые установки, вдохновлять их и вести за собой?
- Как лаконично и аргументированно убеждать?
- Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия Вашего выступления?
- Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
- Как управлять эмоциями? Как быстро восстановить свои силы и энергию?
- Как управлять собственным успехом и усилить свое Лидерское воздействие?
Программа:
- День 1
- Процесс организационной коммуникации и информирования
- Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
- Как говорите? Рациональная и эмоциональная природа эффективных коммуникаций
- Кто говорит? Как Вы себя брендируете? Практикум создания гармоничного бренда
- Практикум вдохновляющего и харизматичного выступления: «Презентация СЕБЯ»
- Немного психологии: Практикум коммуникации в формате «Треугольника власти» или «Треугольника самопознания»
- Внутренние психологические установки, ярлыки, привычки руководителя и сотрудника.
- Практикум выявления «Саботажников общения»
- Практикум трансакционного взаимодействия и мотивирующего влияния
- Виды жестов и основные элементы эффективной жестикуляции. Практикум
- День 2
- Типичные коды языка жестов в процессе общения «Руководитель-Подчиненный». Практикум
- Влияние дистанции на результат общения. Практикум
- Размещение за столом переговоров. Практикум
- Что говорите? Ключевые компоненты Вашей устной речи
- Три важные функции голоса. Практикум развития многофункциональности голоса
- Артикуляционный практикум
- Технология убеждающего аргументирования
- Практикум применения «Слов-мотиваторов» для убеждающего воздействия Руководителя-Лидера
- Практикум «обратной связи»: Проведение корректирующей беседы с сотрудником
- Усиление убеждающего воздействия с помощью технологии вовлечения аудитории
- Практикум:Чем будете «зажигать»?Проведение мотивирующего совещания с сотрудниками по запуску нового проекта
