Гандапас в Харькове, ноябрь 2019 Психология, Одесса, август 2019 гештальт-терапии, Одесса, октябрь 2019 Гештальт, Киев, октябрь 2019
view counter

Есть ли киллеры в вашей компании?

Каждый руководитель сталкивается с одной очень распространенной проблемой – персонал компании – как его нанимать, как ему платить зарплату и как увольнять.

Возвращаясь к названию статьи, хотелось бы отметить одну интересную вещь – как узнать, кого вы приняли на работу? Будет ли он хорошим сотрудником, или он будет тормозить работу, негативно повлияет на коллектив, обстановку в компании и приведет ее к краху? Как узнать, есть ли киллер в компании, который будучи работником фирмы, стравливает, сталкивает между собой остальных, сам оставаясь незамеченным, в тени, так что лучшие сотрудники болеют, или уходят от вас?

Для этого у вас есть простой инструмент, которым вы можете легко воспользоваться. Этот тест является особенностью уровня общения человека.

Первый вариант.  Если у вас не очень много сотрудников, то пообщайтесь с каждым из них и отметте эффект общения – улучшается или ухудшается ваше самочувствие, заряжает вас человек энергией или вытягивает ее, так что вы чувствуете себя уставшим, подавленным.

Второй вариант. Попросите нового сотрудника передать позитивную информацию (например: Дима, передай Николаю Степанову, что он хорошо справился с работой, и я замечаю его старания. Возможно, он получит премию.) А затем узнайте, что передал Дима. А вот несколько вариантов того, что Дима сообщил Николаю:

  • шеф тебя хвалил. Просил передать, что наблюдает за твоей работой. Может дать тебе премию (открыто и легко, близко к тому, что было сказано).
  • начальство довольно тобой (консервативно).
  • босс что-то говорил про твою работу и премию (со скукой в голосе).
  • шеф хочет, чтобы ты пахал. Он наблюдает за тобой (с антагонизмом).
  • Коля, шеф за тобой наблюдает. Обещал норму повысить глядя на тебя (со злобой).
  • Николай Петрович, шеф вами интересовался, сказал, что наблюдает за тобой. Ты стараешься-стараешься, а он хочет тебя премии лишить. Я бы на твоем месте так не горбатился на него (вкрадчиво и понимающе).
  • Коля, работать надо. Начальство за тобой наблюдает. Смотри, как бы чего не вышло…(со страхом)

Как вы понимаете, приемлемым для вас и вашей компании могут быть первые два ответа. Те, кто передадут все последующие варианты, не являются теми людьми, кто помогает вам и вашей компании. Они являются обузой, тормозом, создают видимость работы, но только не работают.

Но особенную угрозу представляют те, кто искажает информацию так умело, убедительно, вкрадчиво и понимающе, и делает это так, что это расстраивает человека, снижает его эффективность. Это и есть киллер, который медленно или быстро ведет вас и вашу команду к провалу.

Автор: Рашид Кабжанов, Исполнительный директор BusinessForward

СТАТЬИ на эту же ТЕМУ

Открытые мероприятия

ср, 28 Августа, 2019 - 13:00
Одесса
Оформляем трудовые отношения. От приема до увольнения
Good School, Учебный центр
500 грн
ср, 28 Августа, 2019 - 18:30
Одесса
Менеджер по персоналу - HR + Трудовое законодательство и Кадровое делопроизводство. Обучающий курс
Институт современных профессий
2500 грн
вс, 1 Сентября, 2019 - 18:00
Одесса
Бухгалтерия Для Руководителей и Топ-Менеджеров
Институт современных профессий
1600 грн
вт, 3 Сентября, 2019 - 14:00
Одесса
HR-менеджер (управление персоналом)
Good School, Учебный центр
3250 грн

Комментарии

Отправить комментарий

Содержание этого поля является приватным и не предназначено к показу.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.
  • You may use [block:module=delta] tags to display the contents of block delta for module module.

Подробнее о форматировании