Телесно-ориентированная в Одессе, сентябрь 2019 Финансы для руководителей, июль 2019 Гештальт, Одесса, июнь 2019 Пракстическая психология, Одесса, июнь 2019
view counter

HR-менеджер (управление персоналом)


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
другие мероприятия на темы:
Дата начала мероприятия: 
  • чт, 4 Июл, 2019 - 14:00
    чт, 18 Июл, 2019 - 14:00
    чт, 1 Авг, 2019 - 14:00
Город: 
Одесса
ул.Канатная,42 или он-лайн
Тип мероприятия: 
Обучающий курс
Продолжительность: 
25 дней
Целевая аудитория: 
Начинающие специалисты HR, практикующие HR специалисты, сотрудники отдела кадров и др.
***
Стоимость /для 1 чел./: 
3250 грн
в мини-группе, индивидуально (4500 грн)
```Ведущий мероприятия: 
Смирнова Екатерина Сергеевна, руководитель hr-отдела группы компаний (онлайн/оффлайн- магазины) (Оптовая и розничная торговля)
Регламент мероприятия: 
в дневное или вечернее время по будним либо по выходным дням
  • Продолжительность: 25 часов
  • Документ об окончании: Сертификат международного образца на 2х языках украинском и английском
  • Целевая аудитория: Начинающие специалисты HR, практикующие HR специалисты, сотрудники отдела кадров и др.
  • Цель мероприятия: Изучить специфику работы HR менеджера с нуля до уровня специалиста. Работа с практическими примерами.

Программа

  1. HR-менеджмент как понятие, краткий обзор развития профессии.
  2. Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера.
  3. Цели, задачи и роль HR-менеджера.
  4. Организация и систематизация рабочего процесса HR-менеджера.
  5. Рекрутинг:
    • Бизнес-процесс рекрутинга. Заявка на подбор персонала. профиль должности, должностная инструкция, рабочая инструкция(рабочий журнал) - в чем различия, как формировать, как применять.
    • Формирование объявления о вакансии(учимся писать "продающие" тексты).
    • Каналы и методы поиска персонала(учимся оценивать вакансию и подбирать эффективные каналы и методы для поиска).
    • Работа с резюме.
    • Методы отбора(виды интервью, традиционные и нетрадиционные методы).
    • Проведение собеседования: установления контакта с кандидатом, получение необходимой информации о профессиональных и личностных качествах, эффективная презентация компании и должности(как "продать" вакансию), ответы на вопросы кандидата(включая "неудобные" вопросы), работа с возражениями, озвучивание сроков и формы обратной связи).
    • Признаки недостоверной информации. Основы чтения невербальной информации.
    • Оценка кандидата, подготовка комментариев для руководителя, открывшего вакансию, представление кандидата.
    • Получение рекомендаций от бывших работодателей: какими способами можно их получить, какие вопросы актуально задавать, как оценить объективность полученной информации.
    • Организация собеседования с руководителем. Получение обратной связи (руководитель и кандидат).
    • Job offer.
  6. Адаптация персонала:
    • Цели адаптации.
    • Виды адаптации.
    • Составление плана адаптации.
    • Сроки адаптационного периода для разных должностей.
    • Роль и участие hr-менеджера в адаптационном процессе.
  7. Оценка персонала:
    • Оценка компетенций(оцениваются знания и умения сотрудника, его способность применять их в практической работе, а также поведение и личные качества). Методы и инструменты.
    • Оценка результативности(основана на сравнении показателей работы конкретного сотрудника с запланированными для данного периода работы и должности показателями). Методы и инструменты.
  8. Формирование внутреннего кадрового резерва на основании полученных данных в процессе оценки.
  9. Мотивация(стимуляция) персонала. Типы и виды. Как провести исследования и правильно работать с полученными данными.
  10. Обучение персонала:
    • Оценка потребностей в обучении.
    • Разработка системы обучения персонала.
    • Использование различных способов обучения (тренинги, стажировки, обучение на рабочем месте, создание внутренней информационно-обучающей базы, наставничество, коучинг) и оценка их эффективности.
  11. Мотивация персонала на развитие.
  12. Удержание персонала, сохранение текучести кадров на необходимом уровне:
    • Исследование удовлетворенности персонала.
    • Разработка систем по удержанию ключевых сотрудников.
    • HR-брендинг.
  13. Корпоративная культура. Типы корпоративной культуры. Роль hr-менеджера в развитии корпоративной культуры.
  14. Работа с формальными и неформальными лидерами. Управление конфликтами.

Тренер данного курса имеет большой опыт практической работы в должности HR менеджера , готова поделиться своими наработками.

  • Все конспекты предоставляются участникам курса.
  • Можно пройти обучение он лайн индивидуально.
  • После окончания курса выдается сертификат международного образца на двух языках украинском и английском.
  • Возможна выдача рекомендаций от тренера.

Екатерина Смирнова- практикующий психолог , дипломированный специалист по психологии трудовых ресурсов, психиатр с очень интересным подходом к формированию  кадрового резерва,  когда все кандидаты оцениваются с точки зрения потенциальной пользы для компании исходя из их личностых качеств.

Курс заслужил отличные отзывы, благодаря  тренеру. В январе старт  по субботам с 12.01 с 14.00 по 3 часа. Ждем Вас!.

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.