Курс Кехо на русском он-лайн, 2021 Правдина в Киеве 2021. Ваза богатства Гештальт, Одесса, 2021 Обучение таро онлайн, 2021
view counter

Производственный менеджмент и производственная логистика

тренинги и семинары
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
  • ср, 3 Мар, 2021 - 10:00
Город: 
Киев
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
2 дней
***
Стоимость /для 1 чел./: 
7240 грн
скидка при размещении заявки на этом портале - 7% от полной цены
Скидка /для заполнивших форму заявки/: 
 506 грн
Ведущий мероприятия: 
Ольга Пестрецова-Блоцкая

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

Цель мероприятия

Беспрерывный процесс изменений рыночной среды требует от предприятий гибкой и грамотной организации производственного процесса. Чтобы быстро реагировать на динамичные всплески рынка, компаниям с устоявшимися параметрами производства необходимо вносить изменения в производственную инфраструктуру, молодым компаниям – строить систему логистики производства с учетом ближайших рыночных целей.

Программа

  1. Структура и принципы организации производственного процесса.
    • Элементы производственного процесса
      • Операционные подсистемы, методы организации производства,
      • Организационные типы производства,
      • Расчет основных параметров производственного цикла.
      • Описание производственно – логистической цепочки, потенциальные области оптимизации
      • Системный подход и взаимосвязь функций.
      • Основные и сопутствующие потоки и их отдельные характеристики
  2. Управление производством
    • Необходимые данные
    • Подготовка производственных заданий.
    • Планирование производственных заданий.
    • Определение перегрузки и способы борьбы с ней, методы работы с узкими местами.
    • Контроль производства, отчетность.
  3. Планирование производства
    • Производственная программа при постоянном спросе,
    • Производственная программа при заданном объеме запасов,
    • Производственная программа при нестабильном спросе,
    • Методы корректировки производственной программы,
    • Календарное планирование производства
  4. Планирование потребностей в материалах (MRP)
    • Спецификации (структуры изделий) материалов,
    • Алгоритм работы MRP. Использование плана потребностей в материалах.
    • Планирование производственных мощностей:
    • Планирование необходимых мощностей.
    • Разработка плана производства.
  5. Товарно-материальные запасы
    • Классификация и функции разных групп запасов (наличие, доступность, неликвиды, товарооборот входящего и выходящего потока, внутренние перемещения)
    • Показатели для категоризации запасов, помогающей управлять ТМЗ
      • оборачиваемость
      • число обращений
      • рентабельность
      • инвестиции в запасы
      • отклонения в спросе
    • Влияние состояния товарно-материальных запасов на результат деятельности предприятия
    • Анализ значимости запасов на основе АВС-классификация и XYZ-классификация запасов
  6. Анализ и прогнозирование спроса
    • Статистические методы анализа спроса
    • Определение средней, вариации и формы распределения
    • Вычисление математического ожидания
    • Анализ временных рядов
    • Качественные методы прогнозов
    • Критерии принятия решений
    • Ожидаемая прибыль
    • Ожидаемый размер упущенной выгоды
    • Доходность/риск
  7. Управление и контроль запасов
    • Экономический объем заказа и соответствующий уровень запаса
    • Система управления запасами с фиксированным размером заказа
    • Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения ресурса до постоянного уровня
    • Минимаксная система управления запасами
    • Экономия за счет управления запасами
  8. Планируемое время выполнения заказа и страховой запас
    • Структура времени выполнения заказа
    • Нестандартные ситуации
    • Анализ остатков и выбор объема страхового запаса
  9. Закупочные процедуры
    • Идентификация бизнес-процессов закупок
    • Идентификация потребности
    • Формирование заказа
    • Сопровождение выполнения заказа
    • Методы закупок запасных частей и узлов
  10. Оптимизация внутрискладских процессов производственного предприятия
    • Процессы хранение товаров (фиксированные ячейки, ячейки общего хранения)
    • Организация процессов комплектация заказов, нормирование работ;
    • Устройство складов
    • Планирование складских зон, типы складского хранения; расчет выбора складского оборудования и зонирования складов; требования, предъявляемые законодательством к складам
  11. Управление складом производственного предприятия
    • Положение о складе; управление складским персоналом, организация рабочих мест, описание работ; контроль деятельности; управление движением товаров
    • Складской учет, формы первичной учетной документации;
    • Отчетность склада
    • Виды складских затрат; критерии принятия управленческих решений по сокращению затрат; оперативный анализ и инструменты оперативного анализа; методы сокращения складских затрат.
Дополнительная информация

Прогнозирование, планирование и бюджетирование на предприятии

Бюджетирование для предприятия - не только инструмент финансового планирования, но в первую очередь современная управленческая технология. И основное его преимущество, помимо методического обеспечения и регламентирования процессов финансового управления, в способности создавать условия, в которых каждый сотрудник мыслит как владелец бизнеса. >>читать дальше

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.