Финансовый директор. Обучающий курс
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen - он-лайн - 02.04.2024
- Фінансування будівництва: судова практика, управління ризиками і викликами 2024 року. Форвард в світлі Закону України «Про ринки капіталу і організовані товарні ринки» - Киев - 12.04.2024
- Повернення коштів. Робота з дебіторською заборгованістю: ефективні комунікативні прийоми роботи з боржниками і техніки емоційної стійкості - он-лайн - 23.04.2024
Нужны знания и практические навыки по финансовому менеджменту?
Данный курс от практикующего финансового директора даст реальные знания, которые применяются в практической работе. Курс можно пройти как очно, так и онлайн.
Каждое занятие сопровождается презентацией, которая высылается участникам. Занятие можно пройти очно или удаленно в живом эфире, записать и сохранить.
Курс ведет практикующий финансовый директор (девелоперская компания) с европейским дипломом.
(Друга вища освіта за напрямком “Управління європейськими проектами в фінансовій перспективі 2014- 2020” Cost Accounting Diploma The Institute of Certified Financial Managers, London (United Kingdom)
Financial management and financial analysis Diploma The Institute of Certified Financial Managers, London (United Kingdom)
Нам можно доверять- Учебный центр "Good school" успешно проводит курсы и тренинги уже более 14 лет. Наши клиенты ведущие украинские и международные компании : ArselorMittal, TIS, Allseeds, Укртелеком, KADORR group, ПАТ Одесагаз, Одесская железная дорога, MAERSK, ПАТ "Укрэнерго ", ООО "Смартлаб", ООО"Алан", ООО Смайлфуд, ООО "Элика", Лайфсел, Лайтек и др.
Программа курса:
Тема 1. Управленческий учет, внутренний аудит и система KPI
- Организация управленческого учета, сходства/различия бухгалтерского и управленческого учета
- Основные принципы внутреннего аудита
- Вовлеченность персонала и система KPI
Тема 2. Финансовое планирование (бюджетирование)
- Цели и концепция финансового планирования
- Виды бюджетов, их отличия, правила составления
- Структура процесса бюджетирования в компании
- Практические примеры составления бюджетов и их применения в управленческой деятельности
Тема 3. Анализ финансово - экономической деятельности
2.1. Финансовые коэффициенты
- Классификация
- Назначение, расчеты и правила применения
2.2. Финансово - аналитическая отчетность, как инструмент принятия эффективных управленческих решений.
- Отчетность - Форма, структура, различия, назначение
- Анализ и интерпретация финансовых, аналитических отчетов в рамках управления компанией
Тема 4. Управление оборотным капиталом
- Понятие оборотного капитала
- Понятие производственного, финансового цикла
- Управление дебиторской, кредиторской задолженностью
- Эффективное управление запасами
- Расчеты показателей деловой активности (оборачиваемость дебиторской, кредиторской задолженностей и ТМЦ)
- Управление долгами, расчет величины и сроков отсрочек, оптимальных для Бизнеса
Тема 5. Принципы ценообразования и управление себестоимостью
- Точка безубыточности (CVP анализ)
- Как правильно считать себестоимость
- Виды калькулирования
- Накладные расходы и их распределение
- Анализ затрат практические примеры расчетов
Тема 6. Оценка инвестиционных проектов
- Понятие инвестиций, денежных потоков, стоимости денег во времени
- Дисконтирование, компаундирование
- Принципы оценки инвестиционных проектов
- Показатели оценки инвестиционной привлекательности проектов
- Практические примеры расчетов
Тема 7. Управление рисками на предприятии
- Сущность системы управления рисками на предприятии.
- Классификация рисков и их взаимодействие.
Тема 8. Управление капиталом.
- Стоимость капитала
- Оптимизация структуры капитала
Индивидуальные консультации после семинара, все материалы с пошаговыми инструкциями остаются у участников.
Мы работаем уже более 14 лет, заслужили отличные отзывы, наши преподаватели только практикующие эксперты каждый в своей области.
Можно пройти обучение в формате тренинга одного полного дня.
Все материалы курса в виде конспектов и пошаговых иструкций входят в стоимость.
Курс проходит в режиме объяснений преподавателя, дискуссий с участниками, индивидуальных консультаций, практических задач. Участникам предоставляются авторские рабочие материалы.
Мы также можем провести обучение в офисе вашей компании, а также он-лайн по скайпу индивидуально или согласовать другой удобный Вам график ( в частности, интенсив 1-2 дня или более продолжительный курс) .