Управление персоналом туркомпании
Туристический бизнес имеет много своих нюансов. Особенно это касается персонала. В этот бизнес не возьмешь человека «с улицы», чтобы уже завтра он сумел работать с клиентом в полном объеме. Несколькими такими «фишками» и своими наработками мы хотим поделиться в этой статье.
Если Ваша компания занимается, например, продажей туров в Тайланд или организацией отдыха в Хорватии, то сотрудникам, непосредственно задействованным в этом процессе, обязательно стоит посетить данные страны. Только в таком случае они смогут убедить клиента приобрести тот или иной пакет, рассказывая ему про условия пребывания в том месте, куда он собирается.
Такой подход к «образованию» сотрудников покажет клиенту, что человек, предлагающий ему тур не просто прочитал об этой стране в Интернете (что может сделать любой человек), но и на себе самом испытал плюсы и минусы такого отдыха. Например, туры в Тайланд или несколько дней отдыха в Хорватии поможет сотруднику неформально ответить на множество вопросов клиента, связанных с личными впечатлениями и мелкими подробностями, о которых трудно узнать, не выезжая из офиса вашей компании.
Особенно это касается туров премиум-класса. К таким относятся некоторые туры на Гоа: отдых, цены на который выше средних. Вашим сотрудникам в этом случае необходимо быть не только приветливыми, но и очень осведомленными в тех вопросах, которые волнуют клиентов.
К тому же, если другие компании организуют стандартные тренинги по сплочению коллектива, то персоналу в вашей компании могут стать доступными совместные командообразующие поездки с целью получения знаний о турах. Это не только сделает ваших сотрудников более лояльными к компании, но и поможет каждому из них почувствовать свою значимость для агентства, и вложить больше «личного» в процесс становления и усиления Ваших позиций на рынке услуг.
Немаловажным конкурентным преимуществом туристического агентства может стать такой фактор как оперативность. Если клиенты удовлетворены не только качеством работы вашего персонала, но и скоростью обслуживания, то это поможет компании получить постоянного клиента, а также человека, который будет бесплатно рекомендовать вас своим друзьям и знакомым.
Для увеличения скорости обслуживания вы можете воспользоваться поощрениями, которые есть у вас «под рукой».
Например, победителю соревнования по скорости и качеству обслуживания можно предложить поездку в Гоа или тур в Тайланд. Этим вы добьетесь нескольких целей одновременно: поощрите победителя, у остальных сотрудников появится стимул к улучшению своей работы. А получивший возможность поездки изучит этот тур и в дальнейшем сможет его рекомендовать вашим клиентам.
Еще один неплохой ход – это, создание в вашем агентстве атмосферы тех стран, туры в которые вы продаете. Например, Тайланда или Хорватии. Специфическая обстановка выполнит опять же несколько ролей. Во-первых, добавит неповторимый уют путешествий в рабочую обстановку компании, что поможет сотрудникам быть более продуктивными. Во-вторых, поможет клиентам с выбором, заинтересовав их необычным колоритом стран, путешествия в которые вы предлагаете.
Так что, если воспользуетесь при работе с персоналом всеми преимуществами, которые дает вам организация отдыха и туристических поездок, то ваши шаги помогут создать для вашей компании квалифицированную лояльную команду, которая может стать главным вашим конкурентным преимуществом перед другими туристическими агентствами.
Статья предоставлена компанией «Тур-Мастер»
Открытые мероприятия |
||
---|---|---|
чт, 16 Января, 2025 - 09:30он-лайн |
Ефективне проведення співбесіди при прийомі на роботу. Методи відбору кандидатівНаціональний, Бізнес-Центр |
1500 грн |
чт, 16 Января, 2025 - 12:00он-лайн |
Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-ЛідераШАУЗ, Консалтинговый центр |
6910 грн346 грн |
пт, 24 Января, 2025 - 12:00он-лайн |
Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляційШАУЗ, Консалтинговый центр |
6910 грн346 грн |
ср, 19 Февраля, 2025 - 12:00он-лайн |
Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001ШАУЗ, Консалтинговый центр |
4370 грн219 грн |
Комментарии
У нас в компании, пока не
У нас в компании, пока не съездишь и не проверишь все на себе - тур не запускается в работу.
У нас вроде поощряют
У нас вроде поощряют поездкой, и в то же время столько всяких дел нагружают, чтобы тур отшлифовать, что и не отдохнешь
Ну, поощрение это или нет, но
Ну, поощрение это или нет, но когда сам все увидишь и попробуешь, то тур продавать легче. И приятнее, так как есть уверенность, что человек останется довольным.
А можно устроиться работать в
А можно устроиться работать в турагенство, если знаешь только один иностранный язык - английский и только устную форму?
Отправить комментарий