Гештальт, Одесса, 2021 Телесно-ориентированная терапия, Одесса, Киев 2021 Ораторское мастерство, Одесса, 2021 ТДТ, Киев 2021
view counter

Формирование сильной команды, максимизация результата и взаимодействия

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
  • чт, 23 Сен, 2021 - 12:00
Город: 
он-лайн
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
4 дней
Целевая аудитория: 
- Владельцы бизнеса и Руководители компаний - Руководители отделов и подразделений - Управленческий резерв и молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом
***
Стоимость /для 1 чел./: 
3950 грн
Стоимость участия в онлайн-группе, 15-30 человек: 3 950.00 грн. Стоимость индивидуального тренинга, онлайн-коучинга: 6 400.00 грн.
Скидка /для заполнивших форму заявки/: 
 300 грн
Ведущий мероприятия: 
Галина Зимина

Галина Зимина - учредитель, директор и системный консультант-тренер ШАУЗ, коуч. Автор учебно-практических пособий "Стандартизация систем управления качеством, в схемах".  24-летний опыт управления бизнесом. 33-летний опыт преподавательской деятельности

Регламент мероприятия: 
12 акад.часов, 4 дня с 12.00 до 15.00, или индивидуальный график по согласованию

Кому целесообразно участвовать:

  • Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  • Руководители отделов и подразделений
  • Управленческий резерв и молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Вы проработаете с тренером, коучем:

  • Конкретные инструменты и техники, которые можно сразу использовать на практике, по усилению Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы, Командного взаимодействия и коммуникации на каждом этапе развития команды
  • Пошаговый алгоритм формирования команды, мотивации и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов
  • Ваши конкретные ситуации по приобретению системных компетенций Руководителя-Лидера для создания и непрерывного повышения производительности Команды Победителей!
  • Только о главном! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций! Ясно! Доступно! Лаконично!

Вы получите:

  • Системное развитие знаний и навыков понимания как объединить многофункциональность в своей Команде, четкие правила взаимодействия и скорость операционных процессов Agile технологии
  • Четкий пошаговый алгоритм действий, который можно сразу использовать на практике, развития инновационного мышления и повышения ответственности за результаты, эффективной мотивации подчиненных для достижения целей компании
  • Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
  • Конспект, в котором коротко, системно и в необходимом количестве изложена теория
  • Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

Вы будете знать:

  • Как формировать и развивать Команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах
  • Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в Команде
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено, отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты
  • Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух? Как  применять коуч-коммуникацию поощрения и конструктивной критики 
  • Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных, применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала

ПРОГРАММА (20% - теории, 80% - практики)

Мы всегда готовы адаптировать программу к Вашим потребностям, с учетом стратегических целей развития и положения предприятия на рынке

День 1

- Группа – Коллектив – Команда. Алгоритм формирования команды

- Практикум: Бизнес-классификация типов сотрудников и важные характеристики высокопроизводительной команды

- Практикум.Немного психологии: Айсберг организационного поведения

- Практикум.Власть и Влияние Руководителя-Лидера: Позвольте себе быть разным!

- Практикум и презентация мотивирующей коммуникации Руководителя-Лидера

- Ситуационные практики: Возможности невербальной коммуникации для усиления влияния Руководителя-Лидера на сотрудников
- Практические аспекты первого этапа формирования Команды

- Планирование целей и задач Команды по SMART.

 

День 2

- Практические аспекты Agile технологии

- Практические аспекты технологии Sprint планирования

- Практикум и презентация Формирование целей команды

- Практические аспекты подготовки и проведения Scrum встреч с Командой

- Практикум и презентация проведения стартового совещания с Командой

- Практические аспекты второго этапа в процессе формирования Команды

- Практикумсоздания Матриц компетенций и командной ответственности

- Практикум и презентацияситуационного совещания:«Обмен мнениями и конструктивное обсуждение проблем»

 

День 3

- Алгоритм и практикум утверждения Ценностей Команды

- Практические аспекты третьего этапа в процессе формирования Команды

- Практикум. Мотивирующее влияние Руководителя через применение методов вовлеченности сотрудников.

- Практикум и презентация коуч-коммуникации, повышающей ответственность сотрудников и мотивирующей на результат

 

День 4

- Практикум и презентация применения бизнес-игр для развития ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде

- Практические аспекты четвертого этапа в процессе формирования Команды

- Практикум и презентация коммуникации поощрения и конструктивной критики

- Практикум и презентация коммуникации контроля деятельности и результатов

- Презентационный практикум: «Пиар моей Команды внутри компании и за ее пределами»

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.