Проектный коучинг в создании эффективных команд (международная сертификационная программа подготовки коучей Эриксоновского университета)

Ведущий мероприятия: 

	Анжела Ястреб - сертифицированный профессиональный коуч PCC ICF, тренер, консультант по управлению, визитинг спикер КМБШ; Основатель и Генеральный директор консалтинговой компании WPG; Партнер и Руководитель коммерческих проектов компании Reputation Capital (Reputation Institute Ukraine)

Курс включает в себя тестирование и сертификацию!

Что нужно, чтобы люди загорелись своей работой, чтобы вопрос о мотивации перестал тревожить руководителей? Известно, что, когда люди относятся к своей работе, как к этапу в достижении мастерства и саморазвития, они глубоко вовлекаются в то, что они делают. Коучинг позволяет разработать набор конкретных навыков для управления людьми и для построения высокоэффективных команд.

Современный лидер - это тот, кто создает сильное, притягательное будущее для своей команды, тот, кто способен вдохновлять людей, вести их за собой. Обладая системным мышлением, он преодолевает границы и стереотипные рамки, открывает для людей новые горизонты и веру в свои силы. Поэтому современные лидеры стремятся создать сильную рабочую среду для сотрудников, чтобы добиться от них исключительного мастерства и высокой эффективности. Коучинг в управлении – это лидерский стиль, который позволяет руководителям одновременно и добиваться от сотрудников качественно сделанной работы, и раскрывать их потенциал.

С помощью программы Вы узнаете:

• Как повысить приверженность сотрудников целям и ценностям компании и, как результат, достичь поставленных бизнес целей.
• Как привлечь сотрудников всех уровней к качественной и постоянной работе над собой.
• Как поддерживать управленческий контроль, и в то же время давать сотрудникам свободу действий, необходимую для эффективной работы и самореализации.
• Как создать командный дух и гармонию в коллективе, необходимые условия для улучшения эффективности и удовлетворенности трудом.
• Как выстраивать рабочие взаимоотношения с сотрудниками для создания высокого уровня доверия.
• Как понять «систему коучинга» изнутри и выяснить, как применяются глубокие знания для выхода из затруднительных ситуаций.

Программа разработана для:

• Директоров и топ менеджеров;
• Менеджеров среднего и руководящего состава;
• HR -директоров;
• бизнес-коучей, для индивидуального и командного коучинга;
• внутренних и внешних коучей, которые работают с управленческим составом компании

Цель программы:

• Научиться руководству и управлению людьми в стиле коучинг
• Освоить методы повышения мотивации сотрудников и их приверженности компании
• Приобрести навыки проведения переговоров в стиле коучинг с коллегами и партнёрами
• Познакомиться с применением коучинга для постановки целей и планирования их достижения

В программе:

• Понимание команды и производительность компании
• Управление и лидерство: приближение к стратегическому видению
• Создание структуры успешности в команде
• Ценность открытых вопросов
• Навыки раппорта для коучинга командной коммуникации
• Конструктивные решения
• Ключевые коучинговые разговоры в команде
• Что такое ситуативное лидерство
• Изобретение колеса: сверочный список коуча первого лица
• Анализ потребностей компаний и Первых Лиц

В результате ВЫ сможете:

• развивать и мотивировать своих подчиненных
• ориентировать персонал различного уровня на достижение наилучших
• результатов и постоянное совершенствование
• оптимизировать достижение поставленных целей
• улучшать результативность работы сотрудников
• повышать приверженность корпоративным целям

Время работы: 10.00 – 18.30