Как объединить команду и достигать экстраординарных результатов. Семинар Кевина Гаскелла
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Повернення коштів. Робота з дебіторською заборгованістю: ефективні комунікативні прийоми роботи з боржниками і техніки емоційної стійкості - он-лайн - 23.04.2024
- Основи системи менеджменту якості у відповідності вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 - он-лайн - 24.04.2024
- Социальные хищники: злодеи в маске "добродетелей" - Киев - 24.04.2024
Кевин Гаскелл - признанный лидер и руководитель бизнеса. Благодаря его руководству ряд известнейших брэндов добился успеха и беспрецедентных высот в своей отрасли. Эксперт мирового класса по тимбилдингу |
Управленческий интенсив по достижению экстраординарных результатов в бизнесе.
Как перезагрузить и вдохновить команду управленцев перед лицом новых вызовов и трансформации бизнеса?
Цель однодневного воркшопа – дать мощную управленческую экспертизу, основанную на глобальном международном опыте. Естественно, главная идея к концу дня - предоставить вам чек-лист оптимальных действий, чтобы перезагрузить и вдохновить вашу команду на новые достижения, а также объединить людей вокруг общей цели компании.
КОМУ полезно?
- генеральным директорам и собственникам бизнеса;
- коммерческим директорам;
- директорам по внутренним и внешним коммуникациям;
- маркетингу, финансам, продажам и всем тем, кто готов овладеть инструментами долгосрочного развития компании.
ЗАЧЕМ ЭТО ВАМ?
- Вы узнаете как объединить команду вокруг амбициозной цели бизнеса.
- Вы получите инструменты эффективной корпоративной коммуникации.
- Вы внедрите ежедневные KPI по достижению пошагового 1000 дневного плана развития компании.
- Вы узнаете, что нужно сделать вам как лидеру, чтобы внедрить культуру успеха.
Результат:
- Вы получите практические инструменты для вовлечённости команды в процесс увеличения продаж и улучшение клиентского опыта.
- Вы поймете, как создать корпоративную культуру, где люди будут нацелены на максимальный результат.
- Вы возьмете с собой готовые решения по управлению изменениями в команде.
- Вы инвестируете в свой личный профессиональный рост, научитесь новым подходам мотивации команды и созданию ценных смыслов в их деятельности.
ПРОГРАММА И ТАЙМИНГ ИНТЕНСИВА
- 8:30-9:20 - Регистрация, приветственный кофе
- 9:20-9:30 - Приветственное слово организаторов
- 9:30-11:00 Блок № 1:
- Как провести перезагрузку компании, вдохновить и мотивировать команду на глобальные изменения и достижение амбициозных целей?
- Бизнес - как путешествие команды от идеи, стратегирования, проектирования - к имплементации проекта и реализации продаж.
- Как вдохновить управленческую команду, чтобы создать бренд мирового класса?
- Как сделать так, чтобы обычные люди достигали необычных результатов?
- 11:00-11:30 - Кофе-брейк, нетворкинг
- 11:30-13:00 - Блок № 2:
- Как создать вдохновляющую корпоративную культуру компании: изменить способ управления, чтобы повысить вовлеченность команды и минимизировать сопротивление глобальным изменениям?
- Как создать новые методы коммуникации, чтобы топ-менеджмент получал быструю и открытую обратную связь команды?
- Как изменить стиль управления топ-менеджмента, чтобы он вдохновлял каждого члена команды быть лучшей версией себя?
- Как вдохновить демотивированную команду? Какую стратегию управления предпочесть в проблемных ситуациях?
- 13:00-14:00 Обед, нетворкинг (Для участников с билетами категорий VIP и PLATINUM предусмотрен закрытый обед (фуршет) со спикером)
- 14:00-15:30 Блок № 3:
- Как развить и усилить готовность управленческой команды внедрять изменения, проявлять невероятную креативность, чтобы улучшить клиентский сервис компании.
- Правило 3С: Commit, Connect, Create.
- Commit – приверженность амбициозной цели.
- Connect – синхронизирование приоритетного плана действия с видением команды.
- Create – создание атмосферы общих достижений.
- Как развить и усилить готовность управленческой команды внедрять изменения, проявлять невероятную креативность, чтобы улучшить клиентский сервис компании.
- 15:30-16:00 - Кофе-брейк, нетворкинг
- 16:00-17:30 - Блок № 4:
- Как создать приоритетный план действий, чтобы выявить главные риски, проблемы и возможности команды в канун глобальных изменений?
- Практика составления приоритетного 1000-дневного плана: брейн-шторм, прототипирование, тестирование результатов.
- Использование инструментов планирование SOAR analysis, Whinge Wall TM, Ideas Wall TM
- Групповой практикум создания плана действий на 1000 дней, озвучивание результатов и подведение итогов.
- 17:30-18:00 - Автограф и фотосессия с Кевином Гаскеллом
- 18:30-20:30 - Ужин со спикером (только для участников с билетами категории PLATINUM)
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
- STANDARD - 7900 грн
- BUSINESS - 12900 грн
- VIP - 17900 грн
- PLATINUM - 25900 грн
Каждому участнику предоставляется:
- Комплект учебно-методических материалов;
- Диплом о повышении квалификации по данной тематике.