Тренинг для женщин. Одесса 2020 Гештальт-терапия, Одесса, март 2020 Брайан Трайси, Киев, 2020 Лиз Бурбо в Киеве 2020
view counter

8 ступеней управленческого искусства. Тренинг Владимира Тарасова


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
  • вс, 14 Июн, 2020 - 10:00
Город: 
Киев
Конференц-холл Депо, г. Киев, ул. Антоновича, 52
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
1 дней
Для кого: 
Собственники, Директора, ТОП-менеджмент
***
Стоимость (для 1 чел.): 
17250 грн
от $690 стоимость зависит от места в зале и времени оплаты. См. ниже
Ведущий мероприятия: 
Владимир Тарасов

Владимир Тарасов - бизнес-эксперт №1 стран ex-USSR в области управления / менеджмента (по версии компании SEReputation), социальный технолог, писатель, автор и разработчик деловых игр и тренингов. Автор и разработчик уникальных обучающих и оценочных технологий, деловых игр и тренингов, автор концепции «Бизнес-лагерь», «Управленческий поединок» и др.
Основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы

Расписание мероприятия: 
10:00-18:00
тренинги и семинары1

Семинар Владимира Тарасова "8 ступеней управленческого искусства" состоится в Киеве 14 июня 2020 года. Начало продажи билетов на семинар Владимира Тарасова "8 ступеней управленческого искусства" стартует 1 апреля 2020 года. Вы можете оставить предварительную заявку, заполнив форму ниже. 

На какой ступени управленческого искусства находитесь вы?

Существует 8 СТУПЕНЕЙ управленческого искусства: НА ПЕРВОЙ менеджер освобождается от необходимости доказывать или отвоевывать свое право управлять, а НА ВОСЬМОЙ – вовсе нет необходимости иметь какой-либо контакт с подчиненными.

Программа тренинга позволит сократить рабочее время владельца, увеличить прибыль и масштабы бизнеса.Бизнес-процессы ускорятся в 2-3 раза. Вы занимаетесь только стратегией, имея полный контроль над бизнесом.

Программа:

1 СТУПЕНЬ. Прямое управление

Результат первой ступени: руководитель перестает отвоевывать или доказывать свое право на управление, использует искусство персональной мотивации

  • Основные функции руководителя.
  • Семь типов подчиненных.
  • Установление порядков: мотивация и эффективность.
  • Порядок, беспорядок, дезорганизация.
  • Нарушители по своей воле и поневоле.
  • Установление упрощенного порядка.
  • Дисциплина: поддержание порядка в динамике.
  • Три способа донесения информации до подчиненных, недостатки каждого из них.
  • Контроль: надзор, контрольные точки и система контрольных точек.
  • Демотиваторы.
  • Источники нематериальной мотивации.
  • Поощрение и наказание: моральное, административное, материальное.

2 СТУПЕНЬ. Переход к управлению ролями и децентрализации

Результат второй ступени: руководитель освобождается от проблемы загрузки подчиненных, умеет делегировать и управлять на обезличенном уровне.

  • Проблема загрузки подчиненных и перегрузки руководителя.
  • Организационно-распорядительная документация (ОРД) как отдельный проект.
  • Условия успешности внедрения изменений.
  • Децентрализация.

3 СТУПЕНЬ. Переход к стандартизации и системному управлению

Результат третьей ступени: руководитель не организует вручную выполнение приказов и распоряжений, переходит на систематизированное управление и менеджмент на командном уровне.

  • Проблема организации работ по выполнению приказов.
  • От приказов к командам.
  • Этапы перехода к стандартизации.
  • Типы стандартизации и уместность их применения.
  • Система рационального управления.
  • Переход к систематизированному управлению.

4 СТУПЕНЬ. Переход к управлению на основе ценностей

Результат четвертой ступени: руководитель перестает отдавать приказы и распоряжения, переходит к управлению на иррациональном уровне.

  • Основные проблемы рационального управления.
  • Руководитель «как гром: ясно, что ударит, а кого и когда, непредсказуемо».
  • Переход от приказов к просьбам.
  • Персонифицированная, рациональная и иррациональная реакция.
  • Как задавать ценности.
  • Условия перехода к управлению на основе ценностей.

5 СТУПЕНЬ. Выход из системы управления

  • Результат пятой ступени: руководитель выходит из системы управления, не использует инициативные повествовательные обращения к подчиненным и переходит на вопросительные. Менеджмент на познавательном уровне.
  • Причины выхода за рамки социальной структуры.
  • Внимание к мелочам и деталям.
  • Искусство задавания вопросов.
  • Технология и условия выхода из системы управления.

6 СТУПЕНЬ. Уровень учителя

  • Результат шестой ступени: руководитель переходит в «запросный режим» и использует ответы для менеджмента на дистантном уровне.
  • Искусство ответов на вопросы
  • Переход к роли учителя

7 СТУПЕНЬ. Лидерский уровень управления

  • Результат седьмой ступени: руководитель реагирует на предложения подчиненных принятием или отвержением, овладевает искусством менеджмента на акцептационном уровне.
  • Акцептирование картины мира
  • Ответы на закрытые вопросы

8 СТУПЕНЬ. Об идеальном руководителе известно одно... — что он есть

  • Результат восьмой ступени: руководитель освобождается от контакта с подчиненными, применяет искусство менеджмента на метафорическом уровне.
  • Руководитель как земная ось
  • Мифы о руководителе
Цена VIP Бизнес Стандарт
До 01 марта 990 $ 690 $ 550 $
До 28 апреля 1100 $ 790 $ 590 $
После 28 апреля 1200 $ 890 $ 640 $
Раздаточный материал + + +
Общая фотосессия + + +
Сертификат о прохождении курса + + +
Кофе-брейки + + +
Места ближе к сцене + + -
Места за партами + + -
Бизнес-ланч + + -
Отдельная стойка регистрации  + + -
Отдельная автограф-сессия + + -
Бесплатная парковка + + -
Книга спикера с автографом + - -
Размещение ваших промо-материалов на мероприятии + - -
Персональная консультация/интервью (предоставляется видео-оборудование, оператор, отдельное помещение, до 20 мин) + - -

Организатор мероприятия
Организатор: 
Veda, бизнес-центр

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.