Техника модерации при выработке решений рукводителя или тренера

Ведущий мероприятия: 

	Александр Ладыгин –  кандидат технических наук, закрытая тема (защита в ЦАГИ, Москва, 1982), руководитель департамента тренинга «Гештальт Консалтинг Груп», тренер. Разработал более 200 тренингов для специалистов и курсы для студентов ВУЗов. Автор нескольких публикаций по проблемам сбытового менеджмента на Украине

Цель мероприятия: Обучении технике модерации при выработке сложных корпоративных групповых решений. Например при проведении стратегических сессий, выработке корпоративной стратегии, стратегии ценообразования и т.п.

Программа

• Введение. Знакомство. Методы работы
• Техника модерации, как эффективный инструмент при выработке решений
• Постановка задачи группе модератором
• Технологии "разогрева" группы перед началом модерации
• Модерация с применением "стики-дотс". (Балансир, весы, пипл-митер...)
• Двупараметрическая модерация "с точками"
• Мозговой штурм
• Модерация (фасилитация) с применением карточек.
• Использование модерациооных досок "пинборд" и чемодана модератора
• Интерактивная работа в малых группах
• Подведение итогов модерации
• Особенности выполнения модерации для SWOT -анализа
• Техника модерации для оценок по методике 1000 х 1000. (Привлекательность рынка - конкурентоспособность фирмы)
• Техника модерации при выработке стратегии инвестирования. Матрица GE
• Модерация при выработке стратегии Ансоффа "продукт - рынок"
• Модерация при выработке конкурентной стратегии по Майклу Портеру
• Особенности модерации в работе бизнес-тренера
• Заключительная часть мастер-класса

Мастер-класс выполняется в интерактивном формате с примением большого количества практических упражнений. Используются приёмы фасилитации. Применяются современные методики модерации с испоьзование модерационных досок, чемодана модератора, "стики-дотс", карточек и т.п.