Нормирование и оптимизация труда и численности персонала
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 14.05.2024
- Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій - он-лайн - 15.05.2024
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера - он-лайн - 17.06.2024
Город:
Киев
Тип мероприятия:
Семинар
Продолжительность:
2 дней Цель мероприятия
- научиться нормировать различные виды деятельности на основе изучения трудовых процессов; интегрировать нормы производительности в систему мотивации персонала.
После прохождения тренинга вы научитесь:
- ориентироваться в показателях эффективности труда различных типов подразделений
- применять различные методы анализа трудовых процессов и обрабатывать полученные результаты
- определять причины неэффективности рабочих процессов, улучшать рабочие процессы
- организовывать хронометражные наблюдения на вашем предприятии
- нормировать труд различных видов деятельности
- формировать систему вознаграждения с учетом общего результата работы предприятия и индивидуальных результатов сотрудников
Программа тренинга:
- Процесс управления показателями труда
- Ключевые виды деятельности.
- Обзоры показателей труда.
- Оценка показателей труда.
- Показатели эффективности труда для различных типов подразделений – инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных.
- Технологии нормирования для различных видов деятельности.
- Оценка работ
- Методология.
- Схема оценки видов работ.
- Ранжирование видов работ.
- Сопоставление с внутренним эталоном.
- Оценка, основанная на квалификации.
- Оценка, основанная на компетенциях.
- Организация рабочих мест в различных типах подразделений предприятия.
- Трудовой процесс
- Идентификация бизнес-процессов.
- Постоянное совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов. Производственный, технологический и трудовой процесс.
- Структура производственной операции.
- Классификация и характеристика трудовых движений, действий и приемов. Затраты рабочего времени и их классификация.
- Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- Фотография рабочего времени.
- Хронометраж и его разновидности.
- Опыт предприятий по организации хронометражных наблюдений.
- Методики сбора информации, формирования схем процессов, проверка корректности и адекватности, документирование моделей процессов.
- Обработка результатов измерений.
- Анализ причинно-следственных цепочек.
- Апробация и внедрение норм.
- Поиск причин неэффективности рабочих процессов.
- Улучшение рабочих процессов.
- Подготовка решений об изменениях/улучшениях.
- Нормирование труда отдельных видов деятельности
- Нормирование труда бухгалтеров.
- Нормирование труда экономистов.
- Нормирование труда инженеров и конструкторов.
- Нормирование труда программистов и системных администраторов. Нормирование труда дизайнеров
- Нормирование труда маркетологов.
- Использование норм времени и норм производительности труда
- Цели оценки производительности.
- Формирование системы вознаграждения с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников.
- Влияние норм труда на мотивацию персонала.
- Планирование численности персонала.
- Встраивание норм в систему аттестации, управленческого учета и бюджетирования.
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.