Современные HR - технологии: системные решения для профессионалов

Ведущий мероприятия: 

Юрий Петров - бизнес-тренер, директор компании "Fox Manager". Один из авторов разработки системы нотаций, методик и инструментов моделирования, анализа и оптимизации бизнеса, которая имеет неоднократные внедрения за пределами СНГ, а американская корпорация INTEL по итогам 2010 года наградила разработку «Золотым сертификатом за вклад в развитие». Среди сотен клиентов на территории СНГ крупнейшие компании – отраслевые лидеры. Ряд ведущих университетов России и Украины используют эту разработку при обучении студентов и магистров

Цель мероприятия:

• Освоить построение системной работы HR - подразделения и действительно современные HR - технологии и инструменты их реализации.  
• Выстроить работу HR - службы в виде стройной и понятной СИСТЕМЫ.
• Повысить эффективность работы HR – службы при уменьшении объемов рутинной работы.
• Повысить компетенции HR - специалистов. 

Программа:

• МОДУЛЬ 1. Современные технологии менеджмента: переход от неэффективного решения локальных задач к эффективным СИСТЕМНЫМ решениям. Повышение компетенции HR – специалистов в части современных технологий менеджмента и их ВЛИЯНИЯ на работу HR – подразделения.
• МОДУЛЬ 2. Современные требования к организации работы HR – подразделения: минимизация влияния субъективных факторов и переход к организации работы на основе объективных критериев.
• МОДУЛЬ 3. Современные HR – технологии и инструменты: повышение эффективности при снижение объема рутинной работы. Оптимизация бизнес – процессов HR – подразделения.
• МОДУЛЬ 4. Интеграция HR - технологий в систему управления компании: переход от ручного управления к системным решениям. Увязка бизнес – процессов HR – подразделения и бизнес – процессов компании.
• МОДУЛЬ 5. Практическая работа – построение системы: технологии и инструменты, алгоритмы применения, особенности внедрения.
  • ЗАДАЧА МОДУЛЯ: 1) Показать, как использование современных технологий и инструментов менеджмента позволяет повысить эффективность работы HR – подразделения. 2) Освоить технологии и инструменты для простого и быстрого внедрения.
    • Как быстро и качественно построить и документировать бизнесы – процессы компании;
    • Как построить модель организации работы персонала и сделать его работу «прозрачной» для анализа HR - специалистами;
    • Как на основе этой модели построить эффективную систему мотивации.
    • Как сбалансировать систему принуждения (управление) и систему мотивации.
    • Как построить систему интегрированного контроля и оценки работы персонала.
    • Как построить эффективную СИСТЕМУ подбора, обучения и оценки эффективности обучения персонала на основе объективных показателей Вашей компании.
    • Как без затрат времени получить: 1) Должностные инструкции всех сотрудников, в которых указаны все выполняемые функции именно Вашей компании со 100% персонификацией ответственности за их выполнение. 2) Положения о работе всех подразделений, в которых их взаимодействия взаимоувязаны именно Вашей компании.
    • Как оптимизировать бизнес – процесс работы HR – подразделения.

Формат обучения

• Обучение проводится на русском языке, выполнение практических заданий составляет не менее 60% общей продолжительности семинара.
• Изложение теории иллюстрируется примерами реальных ситуаций из практики тренера.
• Практические задания выполняются самостоятельно или в группах с проведением детального анализа на семинаре.
• Документ об окончании
• По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Отзывы: Международная компания SIC и американская компания RITE RATE рекомендуют использовать нашу разработку для оптимизации управления компанией своим клиентам, а американская корпорация INTEL разместила ее описание на своем официальном сайте в числе лучших.