Системный подход в обучении и развитии персонала: много деталей и каждая важна

Ведущий мероприятия: 

	Наталья Волнянская –  руководитель Корпоративного университета Корпорации "Артериум", лидер Школы бизнес-тренерского мастерства, сертифицированный бизнес-тренер

Цель семинара:

• Обеспечить участников комплексом знаний и навыков для качественного построения / совершенствования системы обучения в компании:
• Обеспечить знание и понимание составляющих системы обучения, показателей ее результативности и эффективности
• Сформировать навыки разработки и оценки результата отдельных элементов системы обучения (проектов, программ, документов)

Программа семинара:

• День 1
  • Цели, задачи, формы реализации функции "обучение и развитие персонала"
  • Структура функции, "Корпоративный университет" - наиболее полный формат реализации функции обучения и развития
  • Положения, процедуры и другие регулирующие функцию документы
  • Планирование и бюджетирование работы системы обучения и развития
  • Оценка эффективности и результативности учебных процессов и программ (цели, критерии, показатели)
  • Оценка системы обучения и развития компании (статистика, аналитические отчеты, управленческие выводы)
• День 2
  • Работа с тренинговыми компаниями (тендеры, правила качественного выбора, контроль результата)
  • Система подготовки корпоративных преподавателей (отбор, подготовка, организация работы, оценка, развитие; формирование и проведение учебных программ)
  • Система наставничества в компании и наставников (отбор, подготовка, организация работы, оценка, развитие)
• День 3
• Система дистанционного обучения (варианты, преимущества, риски)
  • Система развития талантов (цели, отбор, подготовка, организация работы, оценка результативности)
  • Система подготовки кадрового резерва (цели, отбор, подготовка, организация работы, оценка результативности)
  • Внутренние коммуникации: формирование мнения персонала о системе обучения и развития

Скидки: 2 участника от компании – 5%; 3 и больше участников – 10%.