Дистанционный менеджмент. Работа с удаленными командами. Организация процессов. Мотивация

Ведущий мероприятия: 

	Ирина Илейко - HR Business Partner компании «Центр бизнес-технологий ТОТ», сертифицированный бизнес – тренер, психолог, консультант, коуч первых лиц компаний

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

Формат общения: лекция, вопрос-ответ, разбор кейсов в онлайне, домашнее задание на дистанционную работу с проверкой в начале следующего занятия.

Цель мероприятия

• Рассмотреть особенности современной концепции удаленной работой и спецификой управления. 
• Изучить организационные инструменты - письменная коммуникация, стандарты, лучшие практики письменной коммуникации (письма, мессенджеры), лучшие практики видеозвонков, документы: где и как их хранить и совместно работать, управление и организация задачами, онлайн отчетность, оnline team-building, базовые KPI.

Программа

Новое качество человеческого фактора, мотивация себя и команды.

Введение в тренинг

• Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга;
• Правила работы в тренинге;
• Цели и программа тренинга

Продолжительность онлайн-включения 0,5 часа

Особенности и принципы удаленного менеджмента

•  Удаленный менеджмент – преобладающая форма бизнеса уже сейчас
•  Преимущества удаленной работы
•  Проблемы удаленной работы
•  Основные принципы
•  Фрилансеры VS удаленные сотрудники/команды

Групповое дистанционное задание (кейс) №1

Продолжительность онлайн-включения 2,5 часа 

Организация процессов

•  Базовые KPI
•  Обучение
•  Постановка задач
•  Встречи
•  Организация рабочего места
•  Контроль
•  Инструменты
•  База знаний, регламенты, стандарты, чек-листы

Групповое дистанционное задание (кейс) №2

Продолжительность онлайн-включения 3 часа

Мотивация. Человеческий фактор. Работа с самим собой. Личная и командная эффективность при удаленной работе.

•  Психологические аспекты. Тестирование.
•  Новая текучесть
•  Коммуникативные барьеры
•  Особенности динамики удаленной группы и ее поддержание 
•  Конфликты в группах и как их минимизировать
•  Мотивация команды
•  Само мотивация
•  Личная и командная эффективность он-лайн

Групповое дистанционное задание (кейс) №3

Продолжительность онлайн-включения 3 часа

Бонусы онлайн-курса:

• Чек-лист для продуктивной работы дома
• Чек-лист содержит описание следующих практик:
  1.  Эффективная коммуникация
  2.  Правила проведения онлайн встреч
  3.  Построение и поддержание командных ритуалов 
  4. Сохранение психологической устойчивости
  5. Прозрачность в работе
  6. Доверие в команде