Школа бизнес-коучинга

***

Стоимость /для 1 чел./: 

3000 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 300 грн

Ведущий мероприятия: 

	Наталья Романенко – дипломированный бизнес-тренер, выпускница Школы тренеров Ж.Завьяловой и А.Моисеева. Опыт работы в сфере управления персоналом с 1999 г. Коуч в организациях, президент Европейской Федерации Коучей-Украина, собственник ТМ HR-LAND

Обучаясь в школе бизнес-коучинга, Вы приобретаете возможности:

• пройти обучение по авторским методикам, проверенным реалиями украинского бизнеса
• обучить менеджеров своей компании новому, результативному методу управления персоналом 
• повысить эффективность, как в бизнесе, так и в частной жизни 
• выйти за рамки привычных установок и сценариев 
• приобрести высокооплачиваемую профессию «бизнес-коуч»

В ходе обучения у каждого участника будет возможность:

• принимать участие в качестве клиента в коуч-сессиях и решать свои актуальные проблемы 
• работать с реальными задачами в качестве коуча 
• запрашивать и получать обратную связь относительно достигнутого уровня компетентности и дальнейшего совершенствования навыков

Основная часть обучающего курса будет посвящена коучинговой практике участников (70% - практика, 30% - теория) 

Программа обучающего курса «Школа бизнес-коучинга» состоит из 150 часов обучения:

• Учебные модули - 63
• Межмодульные встречи (практика, решение кейсов, обратная связь от коуч-ментора) - 24
• Личная практика участников (работа с бизнес-запросами заказчиков) - 45
• Написание сертификационно-методической работы - 11
• Сертификация - 7
   

Программа курса:

Модуль 1 ОСНОВЫ И МЕТОДОЛОГИЯ БИЗНЕС - КОУЧИНГА

• День 1 Базовые понятия бизнес-коучинга 
  
  • История и основные принципы бизнес-коучинга 
  • Отличия бизнес-коучинга от других профессий типа «человек-человек»
  • Виды и формы коучинга. Возможности и сферы применения
  • Ключевые компетенции коуча
  • Методология LIFE-коучинга
• День 2 Методология бизнес-коучинга (часть 1) 
  • Структура и формат коучингового взаимодействия
  • Модель GROW
  • Модель T
  • Модель AID
• День 3 Методология бизнес-коучинга (часть 2) 
  • Модель SMART
  • Модель SWOT
  • Модель ответственности клиента
  • Самооценка эффективности бизнес – коучинга

Модуль 2 СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ 

• День 1 Основы, принципы, методы коучинга в организациях
  • Взаимоотношения заказчик-коуч-клиент
  • Диагностика, «снятие запроса»
  • Основы проведения коучинга в контексте организации
  • Модель Коттера
  • Модель согласования
  • Системная модель Сенге
• День 2 Командный коучинг 
  • Модели командного коучинга
  • Ключевые шаги в командном коучинге
  • Коучинг проектных команд
  • Коучинг виртуальных команд
  • Оценка воздействия командного коучинга
• День 3 Коучинг в организации: элементы системы 
  • Коуч-менеджмент
  • (управление в стиле коучинг)
  • Карьерный коучинг
  • Коучинг руководителей
  • Передача управления коучинговым процессом

3 модуль программы разработан в 2-х вариантах (для внутренних или внешних коучей). Вариант 3 модуля выбирают участники учебной группы 

Вариант № 1 

Модуль 3 ПРОДВИЖЕНИЕ КУЛЬТУРЫ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ

• День 1 Культура коучинга в организации: период изменений 
  • Внутренний PR внедрения корпоративного коучинга
  • Коучинг и трансформация корпоративной культуры
  • Готовность персонала к внедрению изменений
  • Ключевые роли и стили руководства для успешных перемен
  • Критические точки периода изменений
• День 2 Коуч-сопровождение изменений в компании 
  • Прогнозирование сопротивления
  • Причины сопротивления изменениям
  • Стратегии преодоления сопротивления изменения
  • Работа с продуктивными «состояниями Я»
  • Консультационные и целенаправленные беседы
  • Модерация конфликтных разговоров
  • Практика бесстрессовой продуктивности в работе
• День 3 Посткоучинг в компании 
  • Оценка результативности коучинговых программ
  • Посткоучинговое сопровождение:
    • разработка программы посткоучинга
    • технологии посткоучингового сопровождения 
    • проведение занятий
  • Поддержание позитивных эффектов после коучинга
  • Передача управления коучинговым процессом

Вариант №2 

Модуль 3 ПРОДВИЖЕНИЕ КОУЧИНГОВЫХ УСЛУГ. КОУЧИНГ КАК БИЗНЕС

• День 1 Специализация в коучинге 
  • Отношения коуч-клиент
  • Классификация клиентов в коучинге
  • Специализация в коучинге
  • Продвижение личного бренда коуча
• День 2 Продвижение коучинговых услуг 
  • Формирование базы перспективных клиентов
  • Маркетинг коучинговых услуг
  • Ошибки в продвижении коучинговых услуг
  • Партнерство как способ ведения бизнеса
• День 3 Успешная коучинговая практика 
  • Проектная работа
  • «Моя успешная коучинговая практика»

СЕРТИФИКАЦИЯ

• Тестирование
• Защита проектной работы

Стоимость обучения: 3000 грн./1 модуль. Сертификация - 1000 грн./чел. Сертификация в ECF - 250 евро (по желанию участника)
При оплате всего курса – скидка 10%

Программа школы бизнес-коучинга «Business Coaching School™» аккредитована в Европейской Федерации Коучей www. eurocoach .eu