Проектный менеджмент: просто и успешно
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Школа переговорів. Практичний курс - он-лайн - 24.07.2025
- Основи системи менеджменту якості у відповідності вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 - он-лайн - 30.07.2025
- Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій - он-лайн - 04.08.2025
«О проектном менеджменте много говорят в последнее время. Понимание того, что работой, в какой-либо мере уникальной для компании, необходимо управлять эффективно, систематически и предсказуемо, наконец, становится нормой. Подходов много: сложных и простых. Но, как и во всех остальных наших тренингах, мы исповедуем принцип прагматизма – делай то, что работает, то, без чего нельзя обойтись в любом проекте»
/Фрэнк Пьюселик, Президент компании Pucelik Consulting Group/
О чем этот тренинг?
Суть любого проекта: достичь поставленной цели, учитывая ограничения по времени и ресурсам. Однако любой проектный менеджер скажет, что за сутью скрывается довольно большое количество деталей, о которых знают лишь те, кто выполнил в своей карьере не один проект и на своих ошибках научился находить успешные решения даже в самых сложных ситуациях. Фундамент проектного менеджмента, опыт решения нестандартных ситуаций и понимание сути ключевых моментов и процессов проектного менеджмента в простой и практичной форме – вот основа содержания нашей новой программы. Материал проверен PCG.
Цель и задачи тренинга
Освоить основные инструменты управления проектами. Получить знания, необходимые руководителю для управления менеджерами проектов и программ. Выработать навыки, позволяющие эффективно готовить, планировать, вести, завершать проекты и передавать их в оперативное управление линейным руководителям компании и многое другое. Дать ответы на любые Ваши вопросы по работе с проектами.
Актуальность тренинга
В современном бизнесе проектная деятельность составляет от 30 до 90 процентов всей деятельности большинства компаний. Динамичность, нестандартные решения, частая смена сотрудников и продуктов – вот лишь некоторые черты любого проекта. При этом структура управления им должна обеспечивать контроль, прозрачность и эффективное достижение поставленных целей. Как этого добиться? Об этом мы узнаем в течение двух дней, отрабатывая каждую значительную деталь управления проектом в ходе практических упражнений и общаясь со специалистами, которые и сейчас руководят и планируют различные проекты в ряде стран мира от Великобритании до Новой Зеландии.
В ходе тренинга участники научатся:
- Четко понимать основные условия работы проекта
- Работать с основными типами документов, необходимыми для прозрачного управления проектами
- Управлять отношениями с лицами и организациями, оказывающими непосредственное влияние на проект
- Четко планировать все процессы проекта, от оценки возможности его реализации до хода передачи в оперативное управление линейному менеджменту и многому другому.
Коротко о тренерах:
Дидар Далкик
Опыт работы в различных направлениях данной сферы составляет более 15 лет. Дидар принимал участие в проектах таких компаний, как Procter & Gamble, British Waterways, London Underground Limited, Network Rail, Serco Group, Tate & Lyle, QTS Group, Balfour Beatty и многих других. Наибольшим опытом Дидар обладает в области разработок и внедрения договорных стратегий, проведения аудита и анализа инвестиционных рисков и разработки стратегии снижения затрат. Выпускник South Bank University (Лондон) по специальности «Проектирование и строительство гражданских объектов», диплом MBA университета Ноттингем. Является членом Института инженеров-строителей. Успешный владелец нескольких бизнесов.
Пол Бэргойн
Опыт деятельности в различных сферах данной области составляет более 20 лет. Сертифицирован по системам Prince2 и ITIL, а также институтом PMI. Эксперт в области организационных изменений с большим опытом работы и портфолио клиентов, включая офис заместителя Премьер-министра Великобритании. В течение последних 6 лет его деятельность была преимущественно сконцентрирована на тренингах по проектному менеджменту и бизнес-консультировании, а также содействии клиентам во внедрении изменений в их организации, направленных на получение максимальной прибыли. Владелец нескольких успешных бизнесов в разных странах.
По окончанию тренинга участникам выдаются сертификаты об участии, раздаточный и фото материалы.
