Трансформація команди: цінності та ролі

***

Стоимость /для 1 чел./: 

330 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 30 грн

Ведущий мероприятия: 

	Наталия Бондарева –  бизнес-тренер, зам. директора «Академии туризма и отельного сервиса». Более 5-ти летн опытапроведения корпоративных тренингов для групп от 15 до 120 человек

	Инна Косорига - эксперт-практик с богатым опытом работы HR директором в крупных компаниях (в т.ч. Интерпайп, холдинг "1, Inc", Новая Почта); соучредитель и Директор по организационному развитию компании IVA MICE; соавтор, бизнес-тренер и консультант проекта HR2B - HR to Business

```Ведущий мероприятия: 

Wise Energy Group

Запрошуємо керівників, лідерів команд, фахівців з управління змінами на зустріч "Трансформація команди: цінності та ролі".

ПРО ЩО БУДЕМО ГОВОРИТИ?

• Як проявляють себе лідери та члени команд в умовах війни та невизначеності.
• Як змінюються взаємовідносини між членами команди та атмосфера в колективі.
• Що допоможе команді подолати складнощі та рухатися вперед з високою ефективністю.

Ці питання надзвичайно актуальні під час змін, які відбуваються з людьми та організаціями внаслідок війни.

Ми пропонуємо Вам обговорити реальні кейси, поділитися досвідом та порадами у форматі MasterMind.

Що таке MasterMind?

MasterMind - це формат групових зустрічей, де кожен учасник має можливість обговорити з колегами та однодумцями актуальні питання та виклики, отримати практичні поради та дієву підтримку від членів групи, а також поділитися власним досвідом та ідеями з іншими учасниками.

Мета зустрічей MasterMind - допомогти учасникам у вирішенні нагальних питань, в досягненні професійних та особистих цілей. Атмосфера довіри та взаємної підтримки сприяє обміну знаннями, досвідом, ідеями, позитивною енергією між членами групи.

Як проходить зустріч MasterMind?

1. Ведучій (організатор) заздалегідь визначає загальну тематику зустрічі та повідомляє її усім учасникам, щоб вони мали час підготувати власні запитання для обговорення в групі.
2. На початку зустрічі учасники стисло озвучують власні запитання або кейси, які вони хотіли б винести на обговорення та отримати поради від колег.
3. Обговорення усіх запитів відбувається по черзі. Порядок обговорення визначає ведучій зустрічі.
4. За спільною домовленістю, учасники можуть визначити черговість обговорення усіх запитів шляхом голосування. В цьому випадку ведучий створює рейтинг запитань, починаючи з найбільш актуальних для учасників групи.
5. Автор запиту розповідає учасникам ситуацію, в якій потрібно знайти рішення. Це може бути, наприклад, певне робоче питання, конфліктна ситуація в колективі, пошук управлінських рішень тощо.
6. У разі необхідності учасники ставлять автору запиту додаткові запитання, щоб краще зрозуміти описану ситуацію та проблематику.
7. Після ознайомлення із запитом учасники по черзі діляться своїми ідеями, життєвим досвідом, корисною інформацію з метою допомоги автору у пошуку рішення.
8. Після того, як висловилися усі учасники, автор запиту озвучує ідеї та поради, які вважає найбільш релевантними та корисними у даній ситуації. Крім того, автор запиту ділиться з учасниками власними намірами щодо наступних кроків на шляху вирішення власної ситуації.
9. Кроки 5-8 повторюються для кожного запиту та його автору. Таким чином, кожний учасник отримує допомогу членів групи та, в свою чергу, надає допомогу іншим учасникам.

MasterMind - формат групових зустрічей, обмін досвідом та ідеями
MasterMind - зустрічі взаємного розвитку
MasterMind - зустрічі взаємодопомоги, натхнення, розвитку

Завдяки зустрічам MasterMind учасники можуть за короткий час отримати багато корисної інформації відповідно до свого запиту. Також, завдяки різному досвіду учасників, можна подвититися на ситуацію під різними кутами, щоб знайти зважене рішення для своєї професійної або особистої задачи.

ЩО ОТРИМАЮТЬ УЧАСНИКИ:

• можливість обговорити важливі питання в колі довіри та підтримки;
• практичні рекомендації та експертні поради щодо пошуку рішень у складних ситуаціях;
• обговорення кейсів та запитів інших учасників, розуміння того, як інші проходять крізь трансформаційні зміни.
• підтримуюче спілкування з однодумцями, зміцнення адаптивності та життєстійкості в буремні часи невизначеності.

Доєднуйтесь до зустрічі "Трансформації відносин: компанія та співробітники"!
Об'єднавши наші, знання, досвід, мудрість та енергію ми здатні знайти найкращі рішення складних ситуацій, підтримати один одного, скоріше відновитися та формувати успішне майбутнє!