Способы защиты владельцев бизнеса от топ-менеджмента (как топ-менеджеры обманывают владельцев и манипулируют ими)

Программа семинара построена на практическом опыте ведущего и технологиях оптимизации управления, которые позволят собственнику бизнеса сохранять управляемость компании и не попасть при этом в зависимость от топ-менеджеров. Будут даны приемы и инструменты, а также разбираться ситуации и решения конкретных проблем участников, чему посвящена последняя четверть семинара. Основной задачей предлагаемого набора инструментов является обеспечение безопасности и прозрачности управления при сохранении баланса интересов с ТОП-менеджментом для высвобождения собственника от оперативного управления компанией.

1. Оценка реального уровня управляемости и управления компанией
   • точки и степень потери управляемости;
   • диагностика и профилактика управления и управляемости компании;
   • способы выявления неявных ошибок управления;
   • организация управления компанией;
   • информационная блокада собственника: предпосылки, когда и почему происходит, как выявить, предотвратить;
   • воровство в компании;
   • «персональный стиль управления» владельца – плюсы и минусы;
   • фитиль, на котором сидит каждый собственник.
2. Методы повышения управляемости и управления компании
   • как сделать компанию «прозрачной» для владельца;
   • организация управленческого взаимодействия, отслеживание исполнения решений;
   • баланс полномочий и ответственности менеджмента;
   • создание системы предупреждения сбоев в работе компании.
3. Влияние личностных качеств менеджмента на качество управления
   • Организация взаимодействия и баланса интересов собственника и ТОП-менеджера;
   • выявление персональных особенностей ТОП-менеджмента;
   • снижение влияния «серых кардиналов» (неформальных лидеров);
   • нивелирование значения индивидуальных качеств топ-менеджеров.
4. Организации взаимодействия собственника и топ-команды