Финансы для HR
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Социальные хищники: злодеи в маске "добродетелей" (Киев) - Киев - 18.12.2023
- Лідерство та Командна взаємодія у кризових ситуаціях для максимізації результату - Киев - 21.12.2023
- Ефективне проведення співбесіди при прийомі на роботу. Методи відбору кандидатів - он-лайн - 10.01.2024
Город:
Киев
Тип мероприятия:
Семинар
Продолжительность:
2 дней Программа
- Основные экономические понятия в жизни менеджера по персоналу
- Финансовая модель компании.
- Организационная и финансовая структуры компании.
- Системы учета в компании. Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет.
- Балансовый отчет
- Структура активов и пассивов компании.
- Учет операций, счета, их особенности.
- Отчет о прибылях и убытках
- Определение прибыли: валовой, операционной, прибыли до уплаты процентов и налогов (EBIT/ EBITDA) и чистой прибыли (EAT).
- Виды затрат и их распределение.
- Отчет о движении денежных средств
- Принцип соответствия доходов и расходов.
- Различие прибыли и денежного потока (Cash Flow).
- Возможные показатели оценки деятельности компании, их использование в управлении персоналом
- Методы проведения финансового анализа
- Использование результатов финансового анализа в управлении компанией
- Управление оборотным капиталом компании.
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Управление основными фондами компании.
- Управление прибылью компании.
- Показатели эффективности инвестиций и затрат в человеческий капитал предприятия.
- Основные показатели, оказывающие влияние на формирование HR-бюджета
- Методики формирования бюджетов
- Разделение затрат HR-функции предприятия на переменные и постоянные
- Внутренние показатели планирования затрат HR-подразделения
- Учет результатов оценки и аттестации персонала
- Учет результатов предыдущего обучения персонала.
- Учет результатов измерения мотивации персонала
- Анализ статистики по KPI
- Нормативы основных показателей по персоналу
- Внешние показатели планирования затрат HR-подразделения
- Бенчмаркинг нормативов показателей по персоналу
- Мониторинг рынка услуг
- Бюджетная матрица, взаимоувязка бюджета HR-подразделения с бюджетами других подразделений предприятия
- Департамент персонала (HR) как центр финансовой ответственности.
- Бюджет HR-подразделения
- Основные разделы бюджета HR-подразделения
- Составление бюджета численности персонала – бюджеты подбора, адаптации персонала
- Составление бюджета развития и обучения персонала
- Бюджет оценки персонала и аттестации персонала
- Составление бюджета оплаты труда и вознаграждений и материального стимулирования
- Бюджет корпоративных мероприятий
- Бюджет управленческих расходов HR-подразделения
- Обоснование финансирования при принятии управленческих решений
- Подготовка сводного бюджета HR-департамента
- Защита бюджетов перед бюджетным комитетом предприятия и акционерами
- Взаимосвязь стратегии фирмы и стратегии управления персоналом
- Особенности доработки бюджета: заполнение бюджетных форм с учетом замечаний и лимитов
- Анализ и контроль исполнения бюджета HR
- Бюджетный контроль, распределение ответственности
- Управление по отклонениям
- Гибкий бюджет и факторный анализ
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
