Менеджмент и стратегия для агросектора
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 14.05.2024
- Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій - он-лайн - 15.05.2024
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера - он-лайн - 17.06.2024
Город:
Киев
ул. Лагерная, 30-32, Бизнес Школа КРОК
Тип мероприятия:
Семинар
Продолжительность:
2 дней
Целевая аудитория:
Руководители высшего и среднего звена в индустрии аграрного сектора и сельского хозяйства Цель семинара
- Каскадирование стратегии и миссии компании;
- Сверка плановых целей и задач с текущей реальностью;
- Анализ конкурентов и создание конкурентного преимущества на рынке;
- Создание команды единомышленников, обладающих единым понятийным аппаратом;
- Повышение управленческой результативности на групповом и индивидуальном уровне;
- Формирование эффективных функциональных систем управления;
- Повышение качества процесса внедрения, учета и контроля выполнения стратегических целей и задач;
- Стратегическое планирование и бюджетировние;
- Основные показатели эффективности работы компании (KPI);
Программа семинара
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
- Принципы стратегического управления, стратегия и миссия компании. (обсуждение);
- Стратегический анализ и его виды. Диагностика стратегического положения компании на рынке. (SWOT аналіз);
- Анализ рынка и конкурентов. Сравнение и выработка уникальных конкурентных преимуществ. (работа в группах с последующей презентацией и обсуждением);
- Сверка стратегических целей и задач. Каскадирование их подразделениям и сотрудникам. Анализ выполнения поставленных целей и задач;
- Краткосрочная и долгосрочная стратегии. Создание отчетливого видения будущего организации в стратегической перспективе, связь целей и задач со стратегией;
- Управление изменениями - новое измерение в системе координат современного бизнеса. Вовлечение сотрудников в процесс постоянных изменений и усовершенствование бизнес - процессов. Главные вызовы и трансформация сознания. (Бизнес-кейс, видео, обсуждение).
ДЕНЬ ВТОРОЙ
- Профессиональный менеджмент vs успешная компания. Эффективный руководитель: ключевые навыки и компетенции. (дискуссия, видео кейс). Этапы развития компании:
- На каком этапе находится Ваша организация?
- Каким Вы видите будущее Вашей компании?
- Из чего состоит Ваш рабочий день?
- Насколько хорошо Вы знаете своих сотрудников и подчиненных?
- Каков Ваш стиль руководства?
- Процесс принятия решений. Контроль за выполнением решений. Стратегии контроля действий;
- Понятие и функции планирования и бюджетирования. Причины неэффективных действий. Формирование системы контрольных показателей эффективности работы компании (KPI). (Фиксация основных KPI, анализ их влияния на достижение целей и задач);
- Налаживание коммуникационных потоков в компании. Процесс бизнес-коммуникации и его основные элементы. Каналы и средства, виды и формы эффективной коммуникации. Ключевые коммуникативные компетенции руководителя и его личная эффективность. Навыки предоставления обратной связи. (Упражнение "Предоставление развивающей обратной связи");
- Результативная система мотивации при внедрении стратегии, каскадировании целей и задач. Простые правила мотивации. Типичные ошибки.
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.