Взаимодействие в команде

Ведущий мероприятия: 

	Елена Ковальчук - преподаватель Бизнес Школы КРОК, сертифицированный тренер, организационный консультант и преподаватель в области HRM и Организационного Поведения

Эффективная работа в команде — залог успешной работы компании. Именно поэтому инструменты для взаимодействия в команде всё время совершенствуются. Усовершенствуйтесь и Вы!!!

Цель тренинга:

Научить слушателей тому, как:

• диагностировать ситуацию в командном взаимодействии, в т.ч. в нестандартных случаях, понимать и использовать преимущества командной работы;
• понимать ценности, цели и управлять мотивирующими факторами участников команды;
• согласовывать видение и цели в команде, командное лидерство;
• узнавать и использовать компетентность участников команды;
• использовать свои сильные стороны и формировать свой стиль работы в команде;
• взаимодействовать с контрпродуктивными участниками команды.

Программа тренинга:

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ

10:00 - 11:30     Блок 1. Дискуссия-модерация «Командное взаимодействие»

• Понимание преимуществ командной работы, умение диагностировать ситуацию и этап развития взаимодействия

11:30 - 11:45     Перерыв

11:45 - 13:00     Блок 2. Игра «Пойми меня, если сможешь»

• Умение определять ценности, цели, личный стиль участников (по результатам личной диагностики) и прогнозировать поведение в команде

13:00 - 14:00     Перерыв на обед

14:00 - 16:30     Блок 3. Упражнение «Вовлечение»

• Умение строить коммуникацию в команде, взаимодействовать и нейтрализовать барьеры коммуникации, предоставлять и принимать обратную связь

16:30 - 16:45     Перерыв

 16:45 - 18:00     Блок 4. Арт-практика «Портрет умений команды»

• Умение определять взаимодополняющую компетентность участников команды на данный момент и использовать выгоды взаимодействия

ДЕНЬ ВТОРОЙ 

10:00 - 11:30     Блок 5. Фасилитация «Признаки и выгоды командного лидерства»

• Умение снижать риски и затраты при взаимодействии в стиле командного лидерства

11:30 - 11:45     Перерыв на обед

14:00 - 16:30     Блок 7. Сессия дизайн-мышления «Карта команды в будущем»

• (продолжение) Определение цели и выработка видения команды «to be»

16:30 - 16:45     Перерыв

16:45 - 17:00     Блок 8. Упражнение «План личного развития для командного лидерства»

• Умение использовать свои сильные стороны и зоны развития для развития командного лидерства

17:00 - 18:00     Подведение итогов

Предтренинговая подготовка

При желании, Вы можете пройти индивидуальное тестирование, результаты которого обсуждаются с тренером конфиденциально.

Тестирование проходит с использованием таких методик:

• Тестирование мотивации достижения по Мехрабиану;
• Тестирование – мотивационный профиль Мартин-Ричи;
• Тестирование по М. Белбину – роль в команде;
• Тестирование DISC или PAEI;
• Фокус- группа с руководителями;
• Анкета ожиданий участников (3 открытых вопроса).