HR-Бизнес партнер. Школа HRM-BA

Ведущий мероприятия: 

	Наталья Дзюба - бизнес-консультант по развитию бизнеса и систем обучения персонала. Основатель Бизнес-Академии HRM «HRM - Бизнес-партнер» и Школы Бизнес-тренера. Тренер международной команды Европейской коучинговой федерации по трансформации стратегического и оперативного управления бизнеса

Модульная программа подготовки HR- бизнес-партнера:

• 5 модулей - 80 часов - 100 дней
• 80% практики + 20% теории
• коучинговый подход в обучении

Программа курса HR-Бизнес партнер

• I Модуль: "Рекрутинг и адаптация" 17-18.09.2016 Киев
  • Мониторинг и анализ рынка труда
  • Формирование потребности в персонале
  • Поиск и подбор персонала
  • Воронка продаж в рекрутинге
  • Профиль должности
  • Собеседование
  • Дифференцированный подход в рекрутинге в зависимости от специфики бизнеса
  • Три кита адаптации персонала
  • Институт наставничества
  • Наставник – Ментор – Коуч
  • Эффект "кризиса компетентности"
  • Вхождение в должность HR-менеджера. План «Я-Адаптация»
  • Семинар: "Кадровая политика предприятия и делопроизводство"
  • Трудовые отношения и их формы
  • Законодательные и нормативные документы кадровой службы
  • Правила внутреннего распорядка
  • Штатное расписание
  • Должностные инструкции
  • Положения об отделах и службах предприятия
  • Кадровое делопроизводство
  • Учет рабочего времени, отпуск, листы нетрудоспособности и др.
• II Модуль: "Организационная структура предприятия" 08-09.10.2016. 
  • Организационная политика предприятия
  • Организационные структуры и их построение
  • Нормирование труда
  • Анализ продуктивности персонала
  • Мотивация персонала
  • Нематериальные формы и методы мотивации персонала
  • Самомотивация
• III Модуль: "Экономические основы управления персоналом". 05-06.11.2016
  • Материальная мотивация
  • ФОТ
  • Премии и Бенефиты
  • KPI
  • Грейдинг
  • Управление эффективностью
  • Планирование и бюджетирование в УЧР
  • Управление изменениями в системе оплаты труда: разработка, внедрение, управление
• IV Модуль: "Оценка и развитие персонала". 26-27.11.2016
  • Оценка персонала.
  • Формы и методы оценки
  • Система развития персонала
  • Управление талантами
  • Внешнее и внутреннее обучение и развитие персонала
  • Построение корпоративного университета
  • Дистанционное обучение
  • HR как внутренний тренер
  • Кадровый резерв
  • Индивидуальные планы развития
  • Роль HR службы и руководителя в профессиональном развитии сотрудника
  • Исследования в компании
• V модуль: "Основы управления человеческими ресурсами и стратегическая роль HRа". 17-18.12.2016
  • Основы УЧР
  • Эволюция развития HR функций
  • Стратегии УЧР
  • Жизненный цикл организации
  • Типы организаций
  • УЧР как бизнес-процесс
  • Функции HR-менеджера
  • Роль HR-менеджера в ТОП-команде
  • Задачи HR-менеджера в зависимости от величины организации и специфики бизнеса
  • Эффективные коммуникации и роль в них HRа
  • Корпоративная культура
  • Автоматизация в HR.

В течение 100 дней обучения участники получат:

• 80 часов стационарного обучения
• 10 часов дистанционного обучения
• поддержка в группе онлайн от тренеров - коучей (ECF), HRD известных украинских и мировых компаний
• возможность пользоваться электронной библиотекой Школы
• обратная связь по применению на практике полученных знаний - супервизии на протяжении 365 дней после окончания обучения
• модели HR бизнес-процессов разных направлений бизнеса

В стоимость обучения входит обучающие материалы, электронная библиотека и семинар по кадровому делопризводству.