Эффективная мотивация персонала, побуждение работников фирмы к заинтересованности в результатах своего труда

Ведущий мероприятия: 

	Евгения Каляпина –  аналитик-консультант, директор по персоналу компании «Пальмира Пивдень» (г.Одесса), сертифицированный бизнес-тренер консалтингового центра «Бизнес-Сервис». Имеет опыт кадровой работы с 1988 года в качестве инженера по подготовке кадров, менеджера по персоналу, начальника отдела кадров

Понятие мотивации, существующие теории мотивации. Какие из теорий применимы на практике? Методы диагностики мотивационного типа сотрудника. Формы и виды стимулирования и многое другое.

• систематизировать имеющиеся и приобрести новые знания в области управления персоналом;
• приобрести знания и навыки, позволяющие повысить уровень управляемости персоналом и эффективность деятельности сотрудников;
• получить действенные инструменты исследования мотивации персонала и разработки соответствующей системы стимулирования.

Программа семинара

1. ВОПРОСЫ МОТИВАЦИИ
   
   • Понятие мотивации.
   • Существующие теории мотивации. Какие из теорий применимы на практике?
   • Что людям нравится в их работе? Что она приносит им, кроме денег?
   • Методы диагностики мотивационного типа сотрудника.
   • Изменение потребностей работника на различных этапах его деятельности.
   • Зависимость стимулирования, обучения, развития персонала от типа трудовой мотивации.
   • Что влияет на лояльность сотрудников и поможет их удержать?
2. ВОПРОСЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ
   
   • Формы и виды стимулирования.
   • Стимулирование материальное и нематериальное.
   • Условия и принципы оптимальной системы стимулирования.
   • Составляющие материального стимулирования.
   • Система оплаты труда.
   • Формирование заработной платы. Компенсации и надбавки. Социальный пакет.
   • Способы нематериального стимулирования.
   • Корпоративная культура компании как фактор стимулирования.