HR Business Partner

Ведущий мероприятия: 

	Наталия Кусик - ассоциированныйчлен CIPD, UK (Сhartered Institute of Personnel and Management), членЕМСС (European Mentoring and Coaching Council)

Эта программа разработана для повышения уровня влияния и значимости HR профессионала  в организации. Она нацелена на формирование стратегического мышления, навыков и поведения, которые необходимы в бизнесе сегодня и завтра.

Внимание!

Программа предлагается в двух видах: продолжительностью 9 дней (с 28 октября) и ИНТЕНСИВ (с 8 октября) - 3 дня

Программа

Что даст вам программа?

Этот курс построен на принципах обучения взрослых (principles of adult learning). 

К концу программы вы:

• будете понимать роль “HR Business Partner” и как она отличается от роли “HR generalist” или “HR manager”;
• будете знать как HR может создавать ценность для бизнеса;
• будете знать как мыслить стратегически и оказывать влияние;
• разовьете навыки, критичные для роли, и составите план для дальнейшего роста как HR Business Partner;

Какая структура программы?

Программа состоит из 4 модулей, общей продолжительностью 27 академических часов. Каждый модуль состоит из нескольких уроков. После каждого урока участники получают практическое домашнее задание и список рекомендованной литературы.

Модуль 1: Роль «HR Business Partner» (3 акад.часа, 1 урок)

В рамках этого модуля участники получат знания по темам:

• HR business partner в контексте организации;
• Основные клиенты HR business partner и их потребности;
• Современные HR модели;
• Глобальные тренды и современные ожидания бизнеса от HR

Выполняя практические задания участники:

• поработают над созданием своего бренда HR business partner в организации;
• создадут карту клиентов и стейкхолдеров;
• создадут план взаимодействия с ключевыми клиентами и стейкхолдерами

Модуль 2: Стратегическое мышление и бизнес эрудиция (9 акад.часов, 3 урока)

В рамках этого модуля участники получат знания по темах:

• Стратегия и бизнес модели;
• HR стратегия и методы анализа факторов, влияющих на организацию;
• KPI для HR cлужбы;
• HR аналитика и презентация данных

Выполняя практические задания участники:

• углубят знания про свою организацию;
• научатся составлять HR стратегию;
• проанализируют перечень данных, который обрабатывает HR cлужба, с точки зрения полезности для бизнеса

Модуль 3: Управление изменениями (6 акад.часа, 2 урока)

В рамках этого модуля участники получат знания по темам:

• модели управления изменениями в организации;
• роль HR Business Partner в поддержке сотрудников и клиентов в процессе изменений

Выполняя практические задания участники:

• подготовят проект по изменениям в организации;
• отработают навыки консультирования и коучинга

Модуль 4: Новые практики и тренды в HR (9 акад. часов, 3 урока)

В рамках этого модуля участники получат знания по темам:

• новшества в управлении талантами;
• трансформация управления результативностью;
• корпоративная культура и индекс вовлеченности персонала;
• применение знаний нейронауки для мотивации и вознаграждения персонала

Выполняя практические задания участники:

• проведут аудит HR процессов в своей организации;
• отработают навыки консультирования и коучинга

На протяжении всей программы преподаватель оказывает информационную и консультационную поддержку участников.

Дополнительная информация

Участники, которые прослушали курс в полном объеме и успешно сдали все практические задания, получают сертификат.