Финансы для нефинансистов. Тренинг для директоров
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Основи системи менеджменту якості у відповідності вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 - он-лайн - 30.07.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 03.09.2025
Данный тренинг для вас, если вы хотите:
- определять финансовые показатели состояния бизнеса и учитывать эти показатели при разработке стратегических и тактических планов развития бизнеса,
- осознанно управлять стоимостью своего бизнеса,
- повысить качество принимаемых управленческих решений,
- определять реальную прибыльность бизнесов и бизнес-единиц,
- предотвращать дефицит оборотных средств,
- четко понимать структуры затрат и их целесообразность.
В основу программы тренинга заложены простые, интуитивно понятные схемы финансовых взаимосвязей, позволяющие участникам понять сколь математически точны и органически взаимосвязаны все постулаты современных финансов. Для закрепления изученного материала в программе предусмотрено большое (70%) количество практических кейсов, позволяющих на практике ощутить доступность и логику финансового учёта.
Без знания основных принципов финансового учета и понимания сути ключевых коэффициентов, отражающих эффективность бизнеса невозможно стать успешным руководителем. Поэтому базовые знания в области финансов необходимы каждому, кто стремиться к успеху в бизнесе.
Цель тренинга
- Дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, таких как принципы составления отчетности и бюджета компании, управления денежными потоками и прибылью
- Продемонстрировать участникам методы анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений
- Дать участникам тренинга практические навыки эффективной работы с финансовой отчетностью компании
- Дать практические навыки по разработке бюджета компании.
Программа:
В ходе тренинга участники получат необходимый объем знаний и практические навыки по следующим группам вопросов:
- Управленческий и финансовый учет для менеджера, принимающего управленческие решения
- для чего необходим управленческий финансовый учет
- как определяются денежные потоки, доходы, расходы, прибыль и убытки на предприятии
- как определить реальную стоимость компании
- как управлять бизнесом с целью повышения его стоимости
- Финансовая отчетность предприятия
- «где деньги лежат?» — как найти прибыль и ее использоватьсколько у нас активов, и откуда взялись пассивыкак читать баланс и извлекать ценную информациюкак разумно инвестировать капитал
- Анализ финансовой отчетности
- как определить финансовое состояние предприятия и не допустить банкротства
- какие основные виды анализа финансовой отчетности
- как определить рентабельность и безубыточность бизнеса
- Управленческий учет и управление затратами
- из чего состоят затраты на предприятии и как ими управлять
- как посчитать себестоимость товаров и услуг
- что такое бюджетирование на предприятии и как осуществляется внедрение бюджетирования
- как организовать управленческий учет на предприятии
- Получат практические навыки ведения финансового и управленческого учета.
В стоимость входит: сертификат о прохождении тренинга, раздаточный материал, кофе-брейки
При корпоративном обучении:
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Адаптация тренинга под отраслевую специфику
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Отчет о результатах обучения, по запросу клиента.
