Управление командами и построение корпоративной культуры. Модуль KMBS

Цель программы: провести переосмысление и ревизию взглядов, инструментов, дать возможность по другому посмотреть на основополагающие вещи, которые определяют здоровье организации. 

Программа и результаты:

1 день. Я и Моя роль в компании.

По итогу 1 го дня вы сможете:

• Оценить насколько вы, как система здоровы. Гармонизировать личную рабочую среду. Понять свои глубинные мотивы.
• Определить вектор своей жизни. Настроить приоритеты в рабочем и личном пространстве
• Оценить свою роль и место в организации. Понять свои сильные и слабые стороны и настроить систему организации в соответствии с этим. Понимать, какого сотрудника взять, чтобы сбалансировать систему.
• Эффективно использовать 4 ресурса менеджера: деньги-время-информацию-люди.
• Проработать личную миссию, чтобы управлять своими эмоциями, стереотипами, решениями.

2 день. Я и Моя команда

По итогу 2 го дня вы сможете:

• Организовать эффективную команду, как систему и управлять ею.
• Определять и оценивать с высокой степенью точности потенциал сотрудника Определять какой метод управления применять к сотруднику и инвестировать свои усилия в сотрудников более результативно
• Получить Набор подходов, позволяющие мотивировать сотрудников эффективно
• Выстроить взаимоотношения в команде и понять, как вы ведете себя в команде.
• Получить методы урегулирования конфликтов

3 день. Создание и управление организационной культурой компании.

По итогу 3 го дня вы сможете:

• Управлять культурой компании. Синхронизировать команду по ценностям.
• Настроить в компании культуру результатов - такую, которая будет давать денежный результат.
• "Повернуть носы" в одну сторону. Сделать так, чтобы все в компании думали и принимали решения таким образом, чтобы организация получала максимальную прибыль.
• Управлять системой принятия решения в организации
• Применять технологии работы с саботажем и сопротивлением персонала
• Знать и применять принципы правильного вознаграждения и стимулирования
• Узнаете лучший способ донести Правила игры в команде
• Получите алгоритм создания позитивной рабочей среды в организации.