Границы Лидерства

Ведущий мероприятия: 

	Олег Линецкий – пионер возникающей области интегральной жизни и эволюционной духовности. Математик и психолог. Посвятил себя изучению Сознания. Практиковал адвайту в Индии, буддизм в Непале, шаманизм в джунглях Амазонии. Интегрировал годы духовных практик с новейшими подходами к лидерству, психологии, социологии и образованию

	Игорь Солодов –  коуч лидеров и тренеров, организационный консультант компании Pucelik Consulting Group. Более 10 лет работы в профессии. Среди клиентов такие компании как МТС, ДТЭК, Киевстар, Luxoft, SoftServe, Шустов и другие. Основатель Клуба личной эффективности, автор модели личной эффективности, статей и обучающих роликов по успеху.

Как выстроить коммуникацию с сотрудниками, чтобы в результате они работали не просто как вы, а даже лучше вас, наполняя организацию своим энтузиазмом, творчеством и компетенцией?

Как взаимодействовать с людьми, чтобы они не просто вас понимали, а зажигались вашими идеями, разделяя тонкости вашего видения и будучи готовыми следовать за вами?

Ответ может быть очень простым, нужно быть хорошим Лидером. Что это значит на самом деле?Когда это проявляется? Что делать если что-то пошло не так?Лидерство используют на каждом шагу, но далеко не всегда дают что-то конкретное. Именно о конкретном пойдет речь на нашем тренинге, мы переопределяем лидерство, предлагая передовые методы взаимодействия руководителя с командой, и одновременно переосмысливая сущностные аспекты лидерства, которые работали во все времена.

Мы предлагаем инструменты, которые помогут проявлять лидерские качества на своем месте, в своих ситуациях, в своей компании и в жизни в целом.

До 50% от всего тренинга мы проведем в практических упражнениях, перерабатывая новые знания в навыки.

В программе

• Что значит быть лидером. Где начинаются и заканчиваются границы лидерства
• Как умелое лидерство помогает мотивировать сотрудников помимо денег и избегать болезненных финансовых потерь в бизнесе
• Почему менеджмента сегодня уже недостаточно. Какова разница между руководством и лидерством в применении к устойчивому развитию проектов
• Как грамотно подбирать сотрудника на вакансию и воспитывать «своих» людей
• Какие выгоды приносит системное развитие лидерства в организации для укрепления конкурентных позиций на рынке
• Конкретные инструменты, рекомендации «бери и делай», примеры из реальных бизнесов и секреты экспертов

Результаты

• Вы сможете увеличить вовлеченность, результативность и качество работы вашего персонала, создавая новые смыслы и новый уровень сплоченности
• Вы сможете больше доверять своим людям, начать освобождать время для более важных задач, без страха и сожаления делегируя задачи своим сотрудникам
• Вы сможете увереннее чувствовать себя в конкурентной среде благодаря силе вашей команды, разделяемого с ней видения и качественной обратной связи