Как вытащить себя из кризисного шока, измениться и прорваться в новое будущее

Ведущий мероприятия: 

Елена Самсонова – сертифицированный Тренер НЛП. Практика работы с НЛП с 1993 года. Дипломированный консультант по управлению бизнесом (2-е высшее). Бизнес-тренер с 1997 года (продажи, менеджмент, переговоры). Автор двух книг-бестселлеров по продажам. Ведущая клуба переговорных практик "DDD-Club". Коуч. Life-тьютор. Автор теории личности "Теория ролевых систем" . Создатель онлайн проекта  "RestartofLife". Автор и идеолог проекта "Change-Ager" для нового поколения взрослых людей 50+. Консультации в формате "Ставлю мозги на место"

Тренинг на основе авторской “Теории ролей”, подтвержденной многолетней практикой.

Программа:

1. «Теория ролей ES» и ролевой менеджмент. Основы.
   • В этой части тренинга вы узнаете (либо освежите в памяти) следующие основные положения авторской «Теории ролей ES» и разберетесь с
     • определениями понятий «Роль» и «Личность» и тем, как такие определения меняют для нас понимание себя и жизненных ситуаций;
     • тем, как устроены внутренние и внешние конфликты и как их можно решить, управляя своими ролями и/или ролями партнера по коммуникации;
     • тем, что такое кризисы и как их преодолевать, работая со своей ролевой структурой;
     • альтернативным пониманием процесса личностного роста и откроете перспективы новые возможности изменения себя.
2. Разбор ролевого гардероба.
   • В этом разделе тренинга вы
     • познакомитесь с технологиями разбора и анализа ролевого гардероба;
     • на практике разберете и проанализируете свою собственную ролевую систему
     • И тут же сделаете первые коррективы при необходимости и желании.
3. Разбор приемов управления ситуациями с помощью ролевого менеджмента
   • В этой части тренинга вы 
     • узнаете 12 приемов управления людьми с помощью ролевого менеджмента
     • научитесь на практике
       • узнавать приемы, которые применяются к вам,
       • применять эти приемы сами
       • защищаться от нападения и блокировать манипуляции изучите технологию ролевого анализа и научитесь быстро понимать ситуацию и управлять ею
4. Разбор различных жизненных ситуаций с помощью технологий ролевого менеджмента.
   • В начале мы поработаете с различными кейсами, историями, ситуациями и разберем, что происходит с в них точки зрения теории ролей и какие приемы ролевого менеджмента могут быть действенными для решения подобных, например, этим ситуаций:
   • В силу внешних обстоятельств вы не можете больше быть тем, кем были раньше и действовать так, как действовали раньше. Привычная и выстраиваемая годами ролевая система рухнула. Что делать? Как найти или выстроить новую роль и вновь оказаться “на коне”?
   • Близкие люди не слышат вас, обижаются, манипулируют, устраивают “разборки” и т.д. Вы не можете к ним достучаться, объяснить свою позицию, нервничаете, срываетесь и потом переживаете. Что на самом деле происходит? Что они хотят? Как наладить отношения?
   • Вам необходимо выходить за рамки привычного общения и вступать в контакты, в которых вы себя чувствуете как не в своей тарелке
     • серьезные переговоры со значимыми людьми,
     • холодные контакты разного рода, которые могут закончиться отказом или неприятным осадком
     • разговоры на значимые темы, которые могут быть неприятны собеседнику, как в личном, так и в бизнес контекстах и т.д.
   • При этом вы
     • периодически теряетесь,
     • теряете свою уверенность (даже если этого никто не замечает),
     • не можете применить свои обычные способы управления ситуацией
   • Как найти те роли, которые будут подходить под каждую конкретную сложную ситуацию, и обеспечивать вам в ней преимущество? Как не просто найти, но и легко и быстро использовать их?
   • Как общаться с неприятными для вас людьми, которых вы не можете игнорировать, потому что это важный клиент, или начальник, или нужный специалист, или представитель контролирующих органов и т.д. Как сохранять себя и свое состояние, добиваться желаемых результатов и выходить совершенно спокойными из процесса общения?
   • В завершении этой части тренинга мы разберем ситуации, которые могут предоставить для разбора присутствующие в зале участники (по желанию)
5. Технология создания новых ролей
   • В этой части тренинга вы познакомитесь с уникальной технологией создания и встраивания новых ролей в свою ролевую систему.
   • Цель не может быть достигнута, если в ролевой системе нет той роли, которая ответственна за достижение данной цели.

Если вы рискнете, то прямо на тренинге вы сможете создать первый вариант новой роли, которая сможет привести вас к таким желанным и пока не достижимым целям.

В каждом разделе тренинга – практические упражнения, которые помогут вам более глубоко понять и на практике освоить весь материал, который дает тренер.

Будьте осторожны. Техники работают, и изменения в течение тренинга и после него могут быть вполне ощутимыми.

Приготовьте заранее описание тех ситуаций и проблем, которые вы хотели бы разобрать. Вполне возможно, что вы получите ответы на все свои вопросы.