Становление и Архитектура Лидерства

Что Вы усвоите в процессе обучения?

• Вы узнаете как повысить ваш уровень лидерства не прибегая к позиционной и авторитарной власти. Вам никогда не будет казаться, что стоило агрессивно нажать на члена команды, чтобы с вашим мнением считались.
• Вы откроете для себя фундаментальные инструменты успеха в лидерстве.
• Вы всегда будете знать как ВЕСТИ ВАШ БИЗНЕС без сверхусилий.
• Вы уменьшите уровень своего стресса и сможете управлять бизнесом эффективно – что позволит вам освободить время для новых открытий и возможностей. 

Кому пригодится

• Семинар идеально подойдет тем, кто хочет улучшить свои навыки лидерства в организации, или бизнесе. Следующие типы лидеров вынесут максимум из этой программы:
• Те, которые только заняли высокую руководящую должность, и уже посещали тренинги по лидерству.
• Те, которые управляют своим бизнесом, но не достигли желаемых высоких результатов.
• Те, кто замечают, что их навыки влияния на окружающих не идеальны (работают через раз)
• Лидеры, которые хотят усовершенствовать свои навыки, чтобы быть более эффективными. 

Темы, которые охватывает курс

• Что такое лидерство 21 века
  • Что такое лидерство; чем оно отличается от управления и как его применять в бизнесе и личной жизни. Также, Мы обсудим почему одни лидеры добиваются успеха, а другие проваливаются и что надо делать, чтобы избежать дорогостоящих ошибок лидера.
  • Вы узнаете разницу между влиянием Лидера и «должен», «обязан», «нужно» и способы применения технологий влияния для увеличения показателей Вашего бизнеса. 
• Искусство влияния
  • Этот блок будет посвящен искусству влияния и как оно работает на тех, кем вы управляете. В ключевые темы войдет предотвращение впечатления манипуляции у ваших подчиненных, чем контроль отличается от лидерства и ознакомление с «враждебными» лидерскими тактиками, которые могут пошатнуть ваше лидерство.
  • Участники могут рассчитывать на то, что научаться смотреть на мир через призму лидерства, которая поможет им лучше понимать как правильно действовать и отвечать в разных ситуациях. 
• Фундамент лидерства
  • Этот блок будет посвящен главным стилям лидерства, их характеристикам и ограничениям. Участники смогут подстроить нашу модель Трансформационного Лидерства под себя, чтобы создать свой личный образ Лидера. Базовые принципы применения того, или иного стиля лидерства и как реагировать на тех, кто сопротивляется Вашему лидерству.
  • Участники научаться, как справляться с сегодняшними проблемами лидера и как их избежать в будущем. Вы также поймете, когда и каким образом стоит менять свой стиль лидерства, чтобы улучшить результат своей команды. 
• Принципы лидерства
  • Принципы лидерства дадут всем лидерам набор инструкций, которые помогут вам в дальнейшем. Понимая основу лидерства, участникам будет проще принимать решения и предугадывать последствия своих решений как лидера.
  • Вы узнаете, как добиться желаемого успеха пользуясь этими принципами наряду с их личными навыками и умениями. 
• Самообладание
  • Самообладание – первый из трех уровней, которые надо будет пройти лидеру во время своего роста. Эта тема посвящена тому, как управлять собственными навыками и умениями. В этом блоке мы обсудим компоненты личного роста, как их улучшить и «подстроить» чтобы добиться успеха.
  • Участники узнают важность собственного фундамента лидера, как они могут улучшить личные навыки и умения и как эти навыки повлияют на их способность быть лидером. 
• Управление людьми/организацией
  • Ведения за собой людей и бизнеса – второй и третий уровни роста лидера. Понимание эволюции лидерства во время «строительства» команды очень важно для этих уровней. 
• Смена стиля лидерства. Трансформационное Лидерство
  • В этом блоке Мы обратим Ваше внимание на смену лидерства (от классического до трансформационного Лидерства) внутри организации, или компании. Речь пойдет о том, как поменять свой стиль лидерства и добиться лидирующей позиции.
  • Участники научаться определять климат в своей организации и разрабатывать эффективный план по изменениям. 
• Коммуникации и лидерство
  • В этом блоке Мы рассмотрим методы коммуникации лидера. Мы обратим особое внимание на понимание эмоциональной и социальной динамик организации, как их определить и использовать в системе личных отношений, чтобы добиться успеха.
  • Участники узнают, как работают интеллектуальные, и эмоциональные связи в компаниях. С этими знаниями, участники смогут использовать этот ресурс в качестве рабочего инструмента лидера. 
• План развития лидера. Практика
  • Участники начнут процесс разработки плана для себя, который впоследствии поможет им выявить их сильные стороны и пробелы, которые надо будет восполнить.
  • В ходе тренинга участники разработают план личностного развития Лидера, который поможет им выявить их сильные стороны и пробелы, которые надо будет восполнит.