Успешные рекрутинговые инструменты для отбора IT специалистов

Ведущий мероприятия: 

Леся Мусиенко - сертифицированный коуч, тренер, специалист по личной и командной эффективности. Является практиком и экспертом в области управления изменениями, коучинга, HR, развития и обучения персонала. Работала на руководящих должностях в компаниях, которые занимаются R&D, консалтингом, системной интеграцией в IT, офшорным программированием, в компаниях B2B и работающих на энергетическом рынке

Сфера IT-рекрутинга требует от специалиста по подбору персонала знания основных терминов, понятий, которые применяются в IT. 

Имея значительный успешный опыт подбора в IT отрасли, тренер поделится знаниями:

• О том, как понять, кто именно нужен и где найти сотрудника или руководителя?
• Как закрывать сложные вакансии и где искать редких специалистов?
• Как заинтересовать и правильно адаптировать таких людей?
• Как взаимодействовать с внутренними заказчиками, корректно проводить интервью и отбирать лучших претендентов?

Программа тренинга:

• Блок 1. Что нужно сделать, прежде чем рекламировать вакансию:
  • Планирование и бюджетирование подбора IT персонала
  • Описание процесса работы и требований к кандидатам
  • Подбор инструментов оценки для процесса отбора IT специалистов
  • Подготовка к интервью-вопросы, которые позволят эффективно оценить кандидата
• Блок 2. Где найти подходящего кандидата
  • 7 источников IT персонала
  • Внутренние кандидаты и социальный рекрутинг, технология работы
  • Как победить в жесткой конкуренции за лучших IT кандидатов
  • Мобильные технологии и рекрутинг
• Блок 3. Инструменты отбора кандидатов
  • Предварительный скрининг и оценка резюме
  • 3 вида и 4 этапа интервью с IT кандидатами
  • Открытые вопросы и активное слушанье как инструменты отбора
  • 4 правила ведения записей во время интервью
  • Как управлять ходом интервью
  • Как проверять профессионализм IT специалиста?
  • Секреты анализа информации, полученной в процессе отбора для принятия оптимального решения
• Блок 4. Окончание подбора
  • Обратная связь с успешными и кандидатами, которые не прошли отбор
  • Как правильно предлагать работу успешному IT кандидату
  • Управление производительность во время испытательного срока
  • Как заинтересовать и правильно адаптировать таких людей?
  • Как взаимодействовать с внутренними заказчиками, корректно проводить интервью и отбирать лучших претендентов?