Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2025 Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2025 Игра онлайн Богиня в каждой женщине
view counter

Коучинг в управлении – эффективное лидерство

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
Город: 
Одесса
Коворкинговое пространство HUB (ул. Греческая, 1а)
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
3 дней
Целевая аудитория: 
для всех желающих
***
Стоимость /для 1 чел./: 
3200 грн
3 200 гривен при оплате с 01.01. по 28.02, 3 700 гривен при оплате с 01.03 по 10.03
Ведущий мероприятия: 
Сыч Денис

Денис Сыч – Сертифицированный бизнес-тренер, коуч Erickson Internatonal с правом преподавания программ и сертификацией коучей по международным стандартам ICF, ACTP. Член Международной федерации коучинга ( ICF). Основатель и совладелец Академии Тренингового Бизнеса. Проводит тренинговые программы по всему миру.

Регламент мероприятия: 
3 дня с 11 до 18

Цели тренинга:

  • Руководители узнают, что такое руководство в стиле бизнес коучинга и в чем его преимущества.
  • Руководители получат набор конкретных навыков бизнес коучинга в управлении людьми.
  • Участники курса научатся проводить эффективную беседу в стиле бизнес коучинг со своими подчиненными.
  • Курс даст руководителям инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
  • Участники научатся ставить своим подчиненным цели и обеспечить достижение результатов.
  • Менеджеры компании научатся поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию. 

Аудитория тренинга:

Программа предназначена для менеджеров, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям. Бизнес коучинг. Коучинг в управлении персоналом. 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

  • Раздел 1. Коучинг в управлении персоналом как новый стиль управления:
    • Почему коучинг в управлении персоналом стал популярным в 21 веке?
    • Цели и основные принципы бизнес коучинга.
    • Мировые результаты внедрения бизнес коучинга в работу компаний.
    • Как определить руководство в стиле коучинг?
    • Что дает бизес коучинг в области повышения руководства?
    • Ключевое отличие бизнес коучинга в управлении персоналом от других методов руководства.
    • Четыре шага развития руководства в стиле бизнес коучинга.
  • Раздел 2. Первый навык коучинга: эффективные вопросы:
    • Как направить сотрудника к ориентации на цели и результаты посредством эффективных вопросов,
    • Переход руководителя от роли консультанта – эксперта к вопросам.
    • Технология задавания эффективных вопросов.
    • В чем польза открытых вопросов?
    • Вопросы, направленные на построение результата – эффективные инструменты для изменений.
    • Вопросы по развитию видения – инструменты для создания энергии и приверженности видению.
    • Как повысить мотивацию сотрудника с помощью эффективных вопросов.
    • Ключевые аспекты формулировки результата.
  • Раздел 3. Навыки построения доверия с сотрудниками:
    • Природа создания доверительных отношений.
    • * Понятие раппорта, построение раппорта, восстановление доверия.
    • * Методы бизнес коучинга при управлении в сложных ситуациях.
    • * Три типа сотрудников, как переводить сотрудника от жалоб к вовлеченности в выполнение задачи.
    • * Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем.
    • * Три уровня слушания, которые может применять менеджер.
  • Раздел 4. Вопросы по логическим уровням:
    • Иерархия и структура вопросов, которые наиболее удобно соответствуют восприятию мозга.
    • Переход от общего плана, helicopter view к деталям задачи или проекта
    • Структура убеждения с использованием логических уровней.
    • Как улучшить понимание задачи сотрудниками?
    • Как логические уровни помогают оптимизировать затруднения в выполнении задачи?
  • Раздел 5. Структура коучинговой сессии:
    • 3 элемента эффективной бизнес коучинг – беседы.
    • Эффективный контракт, временные рамки, SMART цели.
    • Как правильно сформулировать цель на встречу – эффективные приемы формулировки, секреты и закономерности.
    • Когда необходимо возвращать сотрудника к контракту?
    • Использование шкалы для прояснения целей и повышения мотивации.
    • Процедуры построения ресурсов: инструменты построения видения будущих достижений.
    • Системность: метафора «матрешки» и ее использование при обучении сотрудников стратегическому мышлению.
  • Раздел 6. Обратная связь для создания приверженности – преодоление страха неудачи:
    • Механизмы восприятия неудачи.
    • Как развить у сотрудников оценку собственной продуктивности?
    • Как развить у сотрудника связь между результатами и его поведением?
    • Использование колеса коучинга для диагностики и развития способностей и навыков.
    • Как быстро выходить из рамки неудачи.
    • Как избежать ловушек силового руководства.
    • Стратегия поражения против стратегии обратной связи.
  • Раздел 7. Позиция коуча в руководстве людьми:
    • Структура коучингового диалога – начало, середина, конец.
    • Эффективная коучинг сессия один на один, по телефону, на обеде, 5 – минутная коучинг сессия.
    • Чудесные вопросы и форматы «как если бы».
    • Переход от ясных целей к результативным действиям.
    • Использование формата самооценки.
    • Использование контрольного списка успехов.
    • Завершение беседы и планирование первых шагов.
    • Подведение итогов, заполнение руководителями плана личного развития навыков управления в коучинг стиле.

Методы проведения тренинга:

  • Презентация теоретического материала, его обсуждение.
  • Заполнение тестов и опросников.
  • Групповое решение практических задач.
  • Решение типовых ситуаций в игровой форме.
  • Ролевые и деловые игры.

Количество участников ограничено!

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.