Создай эффективное рабочее место. Система 5S – инструмент бережливого производства

***

Стоимость /для 1 чел./: 

4000 грн

Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 200 грн

Ведущий мероприятия: 

	Татьяна Трипольская - тренер, консультант по разработке и внедрению систем менеджмента качества по ISO 9001, систем сбалансированных показателей, тренер и внутренний аудитор IRIS, ведущий аудитор ISO 9001

Участники семинара получат:

• подробную информацию об основных понятиях и элементах части системы бережливого производства, которая отвечает за создание эффективного рабочего места и производственной среды;
• рассмотрят все возможные факторы, которые приводят к потерям на производстве (затраты, время), и которые существенно влияют на стоимость, получат возможность задать вопросы и рассмотреть на примерах свое производство;
• рассмотрят собственную производственную среду в разрезе концепции системы 5S, что позволит уже во время тренинга получить практические рекомендации по устранению явных потерь для получения быстрого эффекта и результата
• подробно пошагово рассмотрят и изучат способы устранения выявленных затрат за счет правильной организации рабочих мест, производственной среды и технологического процесса;
• получат готовые решения и методики для «точечного» устранения затрат;
• получат готовые методики действий по переходу на систему бережливого производства, ее внедрение на постоянной основе и поддержание ее в рабочем состоянии по отношению к особенностям производственной среды Заказчика;
• на практических примерах рассмотрят применение шаблонов документов и действий, которые позволяют оптимизировать рабочие места и рабочее пространство, минимизировать ошибки и потери производства;
• подробно разберут и усвоят шаги по внедрению каждого из элементов системы 5S;
• разберут на примерах и усвоят условия и схемы удержания достигнутых результатов внедрения системы 5S.

В программе семинара будут рассматриваться вопросы:

1. Концепция бережливого производства
2. Структура потерь при производстве
3. Методики бережливого производства
4. Преимущества системы 5S
5. Пять простых принципов рациональной организации рабочего пространства, соблюдая которые можно извлечь максимальную выгоду от имеющихся ресурсов
6. Сортировка, Соблюдение порядка, Содержание в чистоте, Стандартизация, Совершенствование – подробное рассмотрение каждого из составляющих системы 5S, процедуры и методы перехода.

Каждому участнику предоставляется:

• Комплект учебно-методических материалов;
• Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.