 |
 |
 |
 |
Управление результативностью: Тайм-менеджмент
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій - он-лайн - 04.08.2025
- LEAN-Лідерство, Командна взаємодія та ефективний розвиток Команди - Киев - 05.08.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 03.09.2025
Город:
Киев
Московский пр-т.,8 этаж 3, компания TradeMaster
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
2 дней
Целевая аудитория:
Программа ориентирована на руководителей, людей, которые знают цену времени и хотят научиться достигать своей цели с минимальными затратами времени, на всех, кто стремится повысить эффективность своей работы, используя современные методы организации труда и управления временем. ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
- Обучить методам и приёмам планирования рабочего времени, методам рациональной организации труда руководителя;
- Поднять результативность работы руководителей и их подчиненных;
- Помочь участникам создать собственную, удобную им систему тайм-менеджмента и начать применять её на практике.
Программа Master-тренинга
- Статус и роль руководителя в организации
- Кто может стать руководителем?
- Модель компетенций руководителя
- Понятие Лидера. Уровни мышления сильных людей
- Навыки управления задачами и собой
- Карта рабочего дня руководителя
- Колесо менеджмента
- Постановка задач
- Планирование
- Принятие решений
- Организация работы
- Контроль
- Оценка результатов
- Тайм-менеджмент. Теория и реальность
- Ценность времени
- Что значит «управлять временем»?
- Какие существуют механизмы и инструменты управления временем?
- Как выглядит жизнь при использовании философии грамотного тайм-менеджмента?
- Приоритеты. Как ими управлять?
- Принцип приоритетности
- Принцип «Здесь и сейчас»
- Матрица Эйзенхауэра
- Управление приоритетами по целям
- Управление приоритетами по ресурсам
- Способы нахождения дополнительных временных ресурсов
- Навыки управления подчиненными
- Стиль руководства
- Колесо менеджмента (персонал):
- Подбор и развитие персонала
- Расстановка кадров
- Делегирование
- Мотивация
- Коммуникация
- Работа с командой
- Планирование.
- Ежедневник. Настоящие функции
- Планирование долго- и краткосрочное
- «Жёсткая» и «гибкая» основы плана. Техника «60 на 40»
- Методика работы с ежедневником. Планирование рабочей недели и рабочего дня
- Резервирование времени, распределение времени между задачами
- Способы повышения личной эффективности
- Способы создания действенной и мотивированной команды
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.