Организационный порядок: принципы построения успешных компаний

Ведущий мероприятия: 

	Александр Буйваленко –  управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», директор ООО «БИС Консалтинг», руководитель проектов, консультант по управлению. Автор нескольких публикаций на темы управления персоналом, консалтинга и развития бизнеса в специализированных журналах и интернет-ресурсах

ДЛЯ КОГО ЭТО НЕОБХОДИМО:

• У кого нет комплексных базовых знаний в области менеджмента
• Для тех, кто хочет эффективно управлять

«Нет правил, которые гарантируют успех. Есть принципы, без которых успех невозможен»
 (Ярославский В.)

КОГДА ВАМ ЭТО ПРИНЕСЕТ ПОЛЬЗУ:

• При наведении оргпорядка
• При построении нового бизнеса
• При реорганизации бизнеса

ЧТО ВАМ ЭТО ДАСТ:

• Ознакомитесь с основными моделями развития организаций
• Будете знать модели устройства организаций
• Узнаете особенности ключевых подходов управления
• Знание принципов формирования оргкультуры
• Узнаете роль стратегического управления
• Сможете построить эффективную оргструктуру
• Изучите виды и этапы планирования
• Овладеете особенностями кадровой политики
• Поймете преимущества управления знаниями
• Понимание причин документирования деятельности
• Представление о типах и причинах конфликтов
• Откроете для себя условия успешных изменений

7 ПРИЧИН ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ:

• Группы до 10 человек
• Примеры из нашей практики
• Комплексно и взаимосвязано
• Просто о сложном
• Четкие ответы на вопросы
• Анализ частых ошибок
• Регулярное совершенствование программы

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ПРОГРАММЫ:

• Комплексные знания по основам менеджмента
• Базовые подходы построения эффективной организации
• Показано влияние друг на друга основных подсистем управления
• Освещены современные концепции управления
• Представлены необходимые требования для внедрения концепций
• Отражены основные ошибки при построении компаний

ПРОГРАММА (основные разделы) :

1. Особенности функционирования организации
2. Организация как система управления
3. Функциональный подход в управлении компаниями
4. Процессный подход в управлении компаниями
5. Корпоративная культура и ее значение
6. Стратегическое управление
7. Построение эффективной организационной структуры
8. Формирование системы планирования и контроля
9. Управленческий учет и бюджетирование
10. Кадровая политика
11. Управление знаниями
12. Документирование управленческой деятельности
13. Управление конфликтами
14. Управление изменениями

МЕТОДЫ:

• Мини-лекции. 
• Материал для самостоятельного изучения.