Эффективный руководитель. Курс обучения. Тема: Поиск и подбор персонала.

Ведущий мероприятия: 

	Таисия Мешкурова – директор компании Grow Group consulting. Бизнес-тренер и консультант с 2001 г., реализовавший ряд проектов для коммерческих компаний Украины в области операционного и стратегического менеджмента, бизнес – переговоров и коммуникаций, лидерства, командообразования и личностного роста

Цель программы: 

• Сформировать представление об основных функциях эффективного руководителя.
• Отработать основные навыки, необходимые для выполнения управленческих функций. 
• Повысить эффективность руководителей в успешном управлении своим бизнесом и персоналом.
• Повысить личную и бизнес эффективность участников курса, при помощи результативного использования инструментов менеджмента, маркетинга, мотивации, коучинга, эффективной коммуникации, лидерства и командообразования, эффективных технологий подбора и обучения персонала, которые прошли практические использование и получили высокую оценку крупных украинских компаний. 

Особенности курса:

1. Системный подход и практическая направленность каждого модуля.
2. Современные методы и технологии, стандарты, модели МВА-программ.
3. Участники получают практические наработки и инструменты для использования в рабочих ситуациях.
4. Использованием опыта и практик успешных компаний.
5. Активное взаимодействие участников, интерактивная программа. 

Блок 2. Тема: Эффективная команда.

• Обучение и развитие персонала. 09.10.2013 состоялся
• Лидер и команда. 15.10.2013 состоялся
• Поиск и отбор персонала. 22.10.2013  

Модуль 3. Тема: Поиск и отбор персонала. 22 октября.

Цели модуля:

• ознакомить с эффективными технологиями привлечения персонала,
• ознакомить со структурой и различными способами проведения собеседования,
• научить практическому применению технологии Star и интервью по компетенциям. 

В результате обучения участники

• ознакомятся с новыми способами эффективного привлечения персонала,
• смогут применять различные технологии проведения собеседования,
• смогут проводить результативные интервью, анализировать и классифицировать данные, полученные в ходе собеседования. 

Программа: 

• Часть 1. Поиск кандидата.
  • Определение основных источников привлечения кандидатов.
  • Искусство написания объявлений о вакансии.
  • Преимущества и недостатки объявлений и прямого поиска. Как рационально использовать возможные ресурсы для размещения вакансий.
• Часть 2. Собеседование и отбор.
  • Структура собеседования.
  • Понятие компетенций. Использование компетенций при отборе персонала.
  • Интервью по компетенциям.
  • Структура отчета о проведении собеседования.
  • Использование вопросов в собеседовании. Технология задавания вопросов Star.
  • Ролевая игра «Технология задавания вопросов Star». Отрабатываем навыки формулирования и задавания вопросов кандидатам при собеседовании.

Методы работы: Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями.

Основные техники:

• мини-лекция тренера;
• «мозговой штурм»;
• индивидуальные и групповые задания, кейсы;
• ролевые игры.

Участники тренинга эффективно взаимодействуют друг с другом. Тренер демонстрирует техники и навыки, необходимые участникам для эффективного решения задач, отвечает на вопросы группы и помогает решать специфические рабочие ситуации.

Материалы участника: Участники получают полный материал курса в виде рабочих тетрадей, включающих в себя:

• программу тренинга;
• основные понятия, методы и инструменты по курсу;
• готовые формы и практические наработки для использования в рабочих ситуациях.

Скидки: при участии 2-х и более человек от одной компании – скидка 10%*