Человеческие машины — бизнес, работающий как швейцарские часы. Семинар Александра Левитаса
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Школа переговорів. Практичний курс - он-лайн - 24.07.2025
- Основи системи менеджменту якості у відповідності вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 - он-лайн - 30.07.2025
- Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій - он-лайн - 04.08.2025
![]() |
Александр Левитас – независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер. В качестве бизнес-консультанта предоставляет консультации по привлечению клиентов методами партизанского маркетинга и по увеличению прибыльности малых и средних бизнесов. Его главный принцип можно выразить одной строчкой: «Ваш бизнес может приносить больше денег!» |
Семинара Александра Левитаса в Киеве: 9 апреля 2016 г. "Человеческие машины - бизнес, работающиий, как швейцарские часы"
Как наладить работу бизнеса и подчинённых ? Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более? Бизнес-тренер Александр Левитас предлагает Вам 6 ноября семинар «Человеческие машины — бизнес, работающий как швейцарские часы».
Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих — более управляемыми, и чтобы подготовить фирму к созданию филиалов либо продаже франшизы.
Для кого этот семинар:
- Для владельцев малых и средних бизнесов
- Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп
- Для тех, кто собирается создать бизнес — чтобы сразу создать его правильно
Зачем семинар владельцу бизнеса:
- Чтобы бизнес мог расти и развиваться — эффективно
- Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление
- Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы
- Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу
- Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет
Зачем семинар наёмному руководителю:
- Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
- Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
- Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций
- Чтобы сделать работников более управляемыми
- Чтобы получить возможность карьерного роста
Проверьте себя:
- Если Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более…
- Если без Вас работа встаёт либо выполняется ощутимо медленнее…
- Если много Вашего времени тратится на «текучку» и «тушение пожаров»…
- Если ошибки Ваших подчинённых дорого обходятся Вашей фирме…
- Если у Вас есть «незаменимые» работники, чьего ухода Вы боитесь…
- Если Вы испытываете трудности с наймом новых сотрудников…
- Если Вы планируете открытие филиалов или продажу франшизы…
…то Вам будет полезен семинар «Человеческие машины»
Нужен ли Вам семинар прямо сейчас:
- Да, если Вы ответили утвердительно на вопросы предыдущего пункта
- Потому что все эти проблемы — как бомба с часовым механизмом
- В случае обострения они могут парализовать или разрушить Ваш бизнес
- Лучше этого не дожидаться
Чему учит семинар:
- Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела
- Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно
- Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
- Как наладить эффективный контроль за работой персонала
- Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала
- Как подготовить фирму к созданию филиалов или франшизы
- Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю
Программа семинара:
- Введение. Что такое «человеческая машина». Примеры из истории.
- Задачи «человеческой машины». Что можно сделать с её помощью.
- Принципы, лежащие в основе «человеческой машины».
- «Чертёж Вашего бизнеса» — что это такое, зачем это нужно, как его создать.
- Бизнес как мастерская. Строим бизнес-процессы по принципу конвейера.
- Схема бизнес-процесса — что это за инструмент и как ей пользоваться.
- «Атомарные операции» и построение пошаговых руководств.
- Поиск типовых проблем и их устранение. «Принцип Чингачгука».
- Принцип «оборудование, правила, люди». Повышаем надёжность системы.
- Распределение задач между работниками — правильное и неправильное.
- «Чёрная», «серая» и «белая» работа — как способ сократить издержки.
- Три типовые ошибки в распределении задач — какие проблемы они создают.
- «Незаменимые работники» — как они появляются и как от них избавиться.
- Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой.
- «Люди уходят — что остаётся». Как сохранить знания и информацию.
- Организация знаний. Создание внутрифирменного учебного центра.
- Как правильно контролировать работу сотрудников — принципы и приёмы.
- Инструкция и инструкция-штрих — как их создавать и как использовать.
- «Пирамида контроля» и «цепочка контроля» — используем обе схемы.
- Упрощённое управление — зарплата и карьера в качестве рычагов.
- Формула зарплаты — из чего она составляется, от чего зависит.
- Нематериальная мотивация персонала — незатратные приёмы.
- Формула карьеры — что это такое и зачем она нужна фирме.
- Упрощённая процедура найма — «призывники» вместо «лауреатов».
Отзыв участницы прошлого семинара:
"Если бы я могла оценивать пользу, полученную для себя от этого семинара – я бы оценила его по максимальной шкале. Впервые за два года работы, после внедрения всех мероприятий, я смогла съездить в отпуск!!!!!!
Сейчас я могу позволить себе не присутствовать постоянно на работе, не загружать себя ненужной работой, отнимающей время, и, главное, появились силы думать о перспективе."
Ольга Четыркина, директор магазина игрушек, Екатеринбург
Гарантии
Если в течение месяца после прохождения обучения, применяя приемы и методики данные Александром, стоимость семинара для Вас не окупится – мы вернем оплату!
Для того, чтобы Александр мог уделить больше времени каждому из участников, мы ограничили количество аудитории до 50 человек.
Стоимость участия:
Места «Стандарт» 140 $
- Участие в семинаре: Сопроводительные материалы:
- Общая фотосессия с Александром Левитасом
- Места в залe, 7-10 ряд
Места «Бизнес» 170 $
- Участие в семинаре: Сопроводительные материалы:
- Общая фотосессия с Александром Левитасом:
- Места в зале, 2-6 ряд:
- Сертификат о прохождении семинара.
Места «VIP» 500 $
- Участие в семинаре: Сопроводительные материалы:
- Общая фотосессия с Александром Левитасом:
- VIP-места в первом ряду:
- Лично подписанная книга «Больше денег от вашего бизнеса»:
- Сертификат о прохождении семинара:
- Бизнес ланч с Александром Левитасом:
- Отдельная фотосессия с Александром Левитасом:
- Отдельная парковка для машины.
ВАШ БИЗНЕС МОЖЕТ РАБОТАТЬ КАК ШВЕЙЦАРСКИЕ ЧАСЫ!
