Организационные и бизнес-расстановки. Международная обучающая программа
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій - он-лайн - 04.08.2025
- LEAN-Лідерство, Командна взаємодія та ефективний розвиток Команди - Киев - 05.08.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 03.09.2025
Международная обучающая программа «Системная работа в организациях и бизнес-расстановки»
- Начало обучения: 14 февраля 2014 г.
- Длительность обучения: 1 год
- Страны участники: Украина, Россия, Швейцария
- Cтоимость одного семинара (3 дня): 300 у.е. или 3300 грн.
Организационные расстановки являются прекрасным решением для запросов, связанных с деловой сферой. Организационные расстановки охватывают широкий спектр проблем: от эффективности деятельности бизнес-структуры до частных вопросов профессиональной реализации специалистов. Для руководителей и владельцев собственного дела организационные расстановки окажутся прекрасным инструментом для решения таких вопросов, как: направление развития компании, отношения с конкурентами, цели и политика организации, структура компании, отношения в коллективе, эффективность работы сотрудников, подбор и мотивация персонала и др.
Сотрудникам и соискателям метод организационных расстановок поможет решить трудности, связанные с профориентацией, выбором местра работы, профессиональной реализацией и карьерным ростом, конфликтами с руководством и коллегами, финансовой успешностью и эффективностью собственной деятельности. При данном подходе в виде целостной системы представляется структура организации, включающая элементы, специфические именно для бизнес-сферы: коллектив и руководство, структурные подразделения компании, цели и задачи, текущие и будущие проекты компании, финансовые активы и прочее.
В программе курса:
- Системно-феноменологический подход и организационные системы
- Основные принципы и техники организационных расстановок
- Организационные расстановки для эффективного управления
- Работа с внешними контекстами и внутренняя политика организации
- Области применения организационных расстановок
- Практические занятия к каждому модулю и итоговая аттестация (очная супервизия)
Программа включает:
- 5 трехдневных модулей-семинаров (120 часов теории);
- 2 дня практических занятий после каждого модуля (80 часов практики)
- Итоговый супервизионный модуль
Общая продолжительность курса: 1 год (224 часа теории и практических занятий)
