Полный контроль своего бизнеса

Ведущий мероприятия: 

	Вадим Мальчиков - лицензированный бизнес-консультант и владелец «Центральной трениговой компании», входящей в международную Ассоциацию «ATManagement Group», является членом WISE.Имеет официальную благодарность от Аппарата Президента республики Кыргызстан за успешно проведенный консалтинговый проект для страны

Результат семинара: Четкое понимание всех инструментов управления, которые помогут Руководителю эффективно расширять компанию. Только проверенные на практике решения и технологии!

В программе:

1. Стратегия и тактика победителей — ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
   1. Как оптимально направить деятельность персонала, чтобы получить максимальную отдачу от бизнеса?
   2. Что делать, когда хронически не успеваешь выполнять запланированное?
   3. Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания», а больше «сделанного»?
2. Построение устойчиво развивающейся компании на основе ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ
   • Как создать структуру предприятия, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли?
   • Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие?
   • Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали лишнюю работу?
3. Эффективная и стремительная рабочая КОММУНИКАЦИЯ — путь к могуществу компании
   • Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам?
   • Как избежать ненужной работы?
   • Как держать под контролем выполнение приказов?
   • Как снизить перегрузку руководителя?
4. УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ — полностью контролируемый рост
   • Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием?
   • Какая система оплаты труда способствует расширению компании?
   • Как точно оценивать работу сотрудников, опираясь на факты, а не на мнения?
5. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, позволяющее всегда быть платежеспособным и пользоваться доверием
   • Как приобрести или не потерять финансовую стабильность?
   • Каковы точные факторы успеха при управлении финансами?
   • В чём секрет неизменной платёжеспособности компании?
   • Как контролировать затраты компании и не позволять ей тратить больше, чем она зарабатывает?