Работа со сновидениями, Одесса, 2022 Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2022 Сексология он-лайн, 2022 Работа со сновидениями, Одесса, 2022
view counter

Эффективный руководитель: управление сложными подчиненными

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Город: 
он-лайн
онлайн, в Zoom
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
1 дней
Целевая аудитория: 
• Собственники, руководители, ТОП -менеджеры, HR директора; руководители среднего звена и сотрудники, зачисленные в кадровый резерв компании
***
Стоимость /для 1 чел./: 
2800 грн
Скидка /для заполнивших форму заявки/: 
 140 грн
Ведущий мероприятия: 
Наталья Дегтярева

Наталья Дегтярева – бизнес-тренер с 16-ти летним опытом разработки программ обучения и оценки их эффективности, проведения конференций, семинаров, тренингов и мастер-классов в бизнес сфере. Высшее образование в области психологии, экономики и маркетинга. Выпускниками открытых и корпоративных тренингов стали более 15000 человек. Успешно реализовано более 1000 тренинговых проектов на территории Украины и ближнего зарубежья (Польша, Россия, Беларусь, Молдова, Казахстан). Сотрудничает с печатными изданиями, как автор тематических статей и публикаций

Регламент мероприятия: 
9.00-17.15

Что на практике должен знать и уметь успешный руководитель? Именно об этом и пойдет речь на тренинге. Вы получите эффективные методики и алгоритмы, используя которые, сможете сделать работу вашего отдела или подразделения действительно результативной.

Результаты тренинга:

  • Руководители усилят свой управленческий и лидерский потенциал, за счет овладения технологиями эффективного управления подчиненными.
  • Потренируют эффективные стили взаимодействия с подчиненными, в т.ч. в сложных ситуациях.
  • Смогут ставить задачи так, чтобы они выполнялись, причем, на том уровне, который необходим. Станут получать больший результат от «сложных» сотрудников за меньшее время.
  • Научатся максимально эффективно мотивировать своих подчиненных.
  • Получат много идей и инструментов для повышения личной эффективности и работы в целом.

Программа:

  • Власть, влияние и лидерство руководителя
    • Какие личные качества, черты и свойства способствуют влиянию человека на окружающий контекст. Как их наработать. Что скорректировать в своем поведении.
    • Психология Власти — через какие внутренние механизмы мы отдаём власть над собой и приобретаем Власть над другими.
    • Проявления харизмы. Психологическая сила. Харизма и ее составляющие.
    • Психологический комфорт при доминировании, первенстве, лидерстве. Работа с чувством вины и внутренним неразрешением первенства.
    • Как повысить свой лидерский потенциал. Уровни лидерства. Магнетизм лидера. Уважение и достоинство.
  • Эффективные и не эффективные стили взаимодействия с подчиненными.
    • Типология сотрудников. Особенности управления и специфика каждого типа
    • Четыре причины, по которым сотрудники плохо работают, и методы их ликвидации. Способы повышения качества и результативности.
    • Как в компании работать с ответственностью, требовательностью и исполнительностью. Основные ошибки внутренней коммуникации.
    • Условия эффективности критической обратной связи.
    • Способы скрытого сопротивления сотрудника критике и методы работы с ними.
  • Мотивация и стимуляция сотрудников
    • Как понять, что движет подчиненными. Технология диагностики потребностей и мотивов
    • Выявление скрытой и неосознанной мотивации. Диагностика направленности мотивации сотрудников. Методики
    • Мотивация персонала и формирование карьеры. Что, как и в какой период времени мотивирует сотрудника
    • Признаки демотивации сотрудников: как они проявляются и что с ними делать?
    • Мотивация и лояльность. 7 уровней лояльности. Формирование вовлеченности персонала.
  • Управление сотрудниками в сложных ситуациях
    • Управление конфликтами. Разбор ошибки, проступка и инцидента
    • Как выявить и остановить динамику, запущенную против Вас. На чем вас «делают», чем «берут», на что Вы «ведётесь».
    • Самосаботаж и сопротивление со стороны персонала. Виды сопротивлений и способы работы.
    • Манипуляции со стороны подчиненных. 21 манипуляция. Контрманипуляции
    • «Возврат к жизни» потерявшего мотивацию сотрудника. Укрощение «незаменимого». Работа со «звёздами». Переговоры с недовольным, воюющим, ожидавшим повышения подчинённым.
  • Типология, психология и управление «сложными» подчиненными
    • Типа сложных сотрудников. Инструменты диагностики
    • Психология проблемных сотрудников Х, У, Z
    • Особенности управления каждым типом
    • Этапы перехода от результативного сотрудника в "сложного" и наоборот
    • Особенности управления сложными сотрудниками в различных ситуациях.
    • Виды и способы контроля для сложных сотрудников.
    • Практика:
    • Сквозная работа с мотивацией
    • Управление отношением к работе
    • Работа с психологическим настроем
    • Выявление и корректировка проблемных зон
    • Возвращение "к жизни".
    • Особенности коммуникаций между руководителями и сложными подчинёнными:
    • Индивидуальная беседа (плюсы, минусы, когда необходима, формат, технологии)
    • Групповые совещания (плюсы, минусы, когда необходимы, формат, технологии)
    • Мозговые штурмы (плюсы, минусы, когда необходимы, формат, технологии)
    • Планёрки (плюсы, минусы, когда необходимы, формат, технологии)

Каждому участнику предоставляется:

  • Комплект учебно-методических материалов;
  • Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, (при оффлайн участии: кофе-брейк, обед в ресторане), обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Регламент онлайн тренинга
Регистрация в 8,55
Начало в 9-00
Перерыв: 10-45 - 11-00
Обед: 12-45 - 13-15
Перерыв: 15-00 -15-15
Завершение тренинга: 17-15.

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.