Управление через Вдохновение: простые правила эффективного руководителя, практический тренинг Веры Лихачёвой в Одессе

Ведущий мероприятия: 

	Вера Лихачёва (Россия) – бизнес-тренер-практик, консультант по продажам, маркетингу, управлению.Обучает людей более 14 лет. Обучает тому, что знает, умеет и делает сама – продажам с удовольствием и результатами (продажам услуг, товаров, продажам отношений и решений). Опыт личных продаж более 14 лет. Более 11 лет работала директором по продажам и персоналу

1

Это особый игровой тренинг. Мы играем в игры для руководителей. Вы готовы сыграть в полезные игры?

• На тренинге Вы сможете расширить арсенал методов воздействия на повышение эффективности работы персонала.
• Вы своими руками сделаете важные открытия. Да, именно руками, мы будем много играть, смотреть и анализировать. Забавно, именно через игру Вы познаете Себя, как руководителя и сами увидите, что в Вашей работе следует улучшить.
• Я лично провела несколько тысяч собеседований для разных компаний и вывела свою формулу эффективного отбора персонала. У меня есть богатый опыт, которым Я с радостью поделюсь и с Вами.

Приходите на тренинг, обещаю, это будет масса практических идей и советов! 

Вы сможете узнать ответы на такие вопросы:

• Когда Вы в последний раз ругали своих подчиненных? А когда хвалили? «Бей своих, чтобы чужие боялись» – принцип, который работает не всегда и не долго.
• Как сделать так, чтобы сотрудники любили свою работу, ценили своего руководителя и сами стремились работать больше и лучше?
• Как правильно делегировать полномочия?
• Как достичь гармонии между добротой и строгостью, как хвалить, чтобы не страдала дисциплина?
• Как сделать так, чтобы о Вашей компании слагали легенды и люди хотели у Вас работать?

Программа тренинга:

Какой я руководитель: что полезного и вредного ждать от себя?

Кто я: Лидер или Администратор? В этом блоке Вы узнаете, почему в определенных ситуациях Вы ведете себя именно так, а не иначе и что с этим делать.

Устанавливаем правила. В хорошей семье, как и в компании, есть свои правила. «Семейный этикет» для работы.

Первая организация, с которой мы сталкиваемся, это семья.
Полезные моменты «семейного этикета» помогут Вам грамотно строить работу в компании.

Эмоциональный интеллект: зачем и как развивать

Чему нас учат: Екатерина II, Наполеон Бонапарт и Юлий Цезарь.
Простые правила, необходимые руководителю.

С кем пойдем в бой: отбираем персонал — кого, как и где искать; тест-драйв на собеседовании.

Как грамотно читать резюме. А вы обращали внимание на «ники» электронной почты претендентов? Они могут многое рассказать! Мы научимся читать резюме между строк и задавать неудобные для претендента вопросы и так необходимые нам.

Первый день – он важный самый

Грамотное внедрение в компанию. Важные моменты на этапе адаптации. Как «чужого» человека сделать «своим» сотрудником.

Грамотное делегирование: как успевать больше чужими руками

• Принцип AIDA для эффективного делегирования.
• Полезные игры в подчиненных и руководителя. Пять игровых минут на месте подчиненного многое расскажут о Вас и многому научат Вас.

Как проводить планерки и мотивировать персонал.

Планерки: зачем они нужны, как и когда их проводить. Алгоритм эффективных планерок.

А также: игры, тренинги и притчи:

• - как компании не превратиться в «вареную лягушку»
• - как «принцип карпа» помогает в развитии и росте компании
• - как не перегнуть с «плюшевым мишкой»

Простые правила для грамотного и эффективного руководства от Веры Лихачевой - бизнес-тренера – практика, с более чем 11-летним опытом управления проектами, отделом продаж, службой персонала, отделом маркетинга, компании.