Команда: создание и совместная работа
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій - он-лайн - 04.08.2025
- LEAN-Лідерство, Командна взаємодія та ефективний розвиток Команди - Киев - 05.08.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 03.09.2025
Город:
Киев
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
7 дней
Целевая аудитория:
если Вы:собственник компании и желаете понять, насколько деятельность вашей компании и управленческой команды эффективна; Программа:
- ДЕНЬ I
- Принципы командообразования.
- Что такое «проект». Магический треугольник управления проектами. Определение целей. Этапы и ключевые задачи проекта.
- Понятие «команда». Группа и команда – различия. Цели командообразования. Задачи команд.
- Плюсы и минусы командной работы.
- Построение и структура команды.
- Организационные формы (типы) команд. Преимущества и недостатки команд разных типов.
- Формирование команды: этапы. Подбор команды. Состав команды. Идеальная группа.
- Основные типы распределения функций (ролей) в команде.
- Принципы командообразования.
- ДЕНЬ 2
- Психологический профиль участников команды.
- Индивидуально-психологические различия людей. Эмоции, чувства и характер. Типы темперамента, их проявления в общении.
- Типы личности членов команды. Типы поведения.
- Типы мышления.
- Лидерство и антилидерство. Неформальные отношения в коллективе.
- Способность работать в команде.
- Самоменеджмент.
- Позитивное мышление, целеполагание, приоритетные цели, планирование времени и организация рабочего места.
- Психологический профиль участников команды.
- ДЕНЬ 3
- Психологический профиль руководителя проекта.
- Стили руководства. Идеальный руководитель.
- Компетентное управление командой: установки и компетенции руководителя проекта.
- Методы работы с командой.
- Создание сильной команды. Методы работы с командой.
- Мотивация. Проблемы снижения мотивации. Поощрение мотивации. Позитивное мышление. Типы мотиваций. Мотивирующие цели.
- Создание климата для потенциальных лидеров, их выявление и развитие. Работа с неформальными лидерами.
- Креативность и генерирование идей. Разделение труда и сфер ответственности. Делегирование.
- Ошибки руководства.
- Психологический профиль руководителя проекта.
- ДЕНЬ 4
- Принципы командной работы.
- Принципы хорошей командной работы. Психологический климат в команде. Эффективное взаимодействие в команде. Командный дух и сплочённость. Кодекс поведения и установки для командной работы
- Ситуационные роли в команде.
- Работа над проектом.
- Начало работы над проектом. Ведение проектов: планирование и контроль.Планирование деятельности команды: этапы и нюансы; постановка цели.
- Техники принятия решений. Чувства и мышление. Разработка плана. План структурный и процессуальный. Согласование целей. Принятие решений. Ошибки.
- Принципы командной работы.
- ДЕНЬ 5
- Рабочие совещания.
- Рабочие совещания. Документирование. Информирование.
- Деловые переговоры.
- Переговоры: цели обсуждения, подготовка переговоров .
- Презентации.
- Рабочие совещания.
- ДЕНЬ 6
- Отношения между командами.
- Отношения между командами: конкуренция и сотрудничество. Психологический климат в команде. Отношения внутри команды.
- Конфликты в команде: причины, предотвращение; стратегии решения.
- Сотрудничество внутри команды. Личные коммуникации.
- Кризисная диагностика.
- Завершение проектов.
- Успешное завершение проектов. Проверка результатов.
- Отношения между командами.
- ДЕНЬ 7
- Коммуникативная компетентность в деловом взаимодействии.
- Этика деловых отношений.
- Установление контакта в общении, эмпатия и сенситивность.
- Понимание собеседника. Навыки активного слушания. Я-высказывания. Безоценочное суждение. Эмоции, чувства и характер. Типы темперамента, их проявления в общении.
- Каналы коммуникации и их роль. Вербальные и невербальные каналы коммуникации и репрезентативные системы.
- Коммуникативные барьеры.
- Принципы и кодекс конструктивного бесконфликтного делового общения.
- Отношения «начальник – подчинённый», «мужчина – женщина» в деловом общении.
- Основы делового этикета.
- Коммуникативная компетентность в деловом взаимодействии.
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
