Успешный менеджер по персоналу

***

Стоимость /для 1 чел./: 

3750 грн

без учета НДС

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 150 грн

Ведущий мероприятия: 

	Елена Адаменко – бизнес-консультант по вопросам управления персоналом, тренер, соучредитель консалтинговой компании «ТУРАНА», руководитель Информационного центра для HRM, автор ряда статей на тему «Управление персоналом» в бизнес-изданиях

Уникальность данного тренинг-курса заключается в системности и 100%-ной практичности приобретаемых знаний, новаторских методиках и подходах к HR менеджменту, доступности преподавателя (возможность получить консультации в режиме on-line, ответы на интересующие Вас вопросы, узнать много нового, интересного и неожиданного).

Цели тренинг-курса: Овладеть эффективными инструментами управления человеческими ресурсами всех уровней;
освоить действенные методики, применение на практике которых даст конкурентное преимущество Вашей компании на рынке; укрепить и систематизировать знания в области HR-менеджмента.

Программа тренинг-курса:

1. Служба по управлению персоналом
   • Структура, роль, стратегические и операционные функции службы по управлению персоналом.
2. Эффективный поиск и подбор персонала
   • Планирование трудовых ресурсов в компании.
   • Затраты на найм и отбор персонала.
   • Назначение и виды заявки на специалиста.
   • Методы поиска и привлечения кандидатов на вакантную должность.
   • Анализ резюме и анкетных данных, предоставляемых соискателями.
   • Собеседования (виды, типы, этапы, правила проведения, типичные ошибки). Оценка соответствия кандидата вакантной должности. 
   • Адаптация новых сотрудников в компании
     • Социальная и профессиональная адаптация, программа адаптации новых сотрудников, значение и продолжительность испытательного срока
   • Управление эффективностью персонала: оценка производительности, аттестация
     • Аттестация персонала: правила, технология, процедуры, документация, юридические нормы и требования.
     • Понятие и виды оценки профессиональной деятельности.
     • Цели проведения оценки.
     • Методы оценки, оценочные процедуры. Применение результатов оценки.
     • Позитивные и негативные последствия оценки.
     • Практические занятия по теме: «Оценка эффективности и производительности труда персонала».
   • Мотивация и стимулирование персонала. Стратегии вознаграждения
     • Понятия «мотивация» и «стимулирование».
     • Внутреннее и внешнее вознаграждение.
     • Методы диагностики мотивов поведения, удовлетворенности потребностей, выявление мотивирующих факторов.
     • Законы мотивации.
     • Материальное и нематериальное стимулирование персонала.
     • Классические и инновационные системы оплаты труда. Определение адекватной стратегии вознаграждения.
     • Практические занятия по теме: «Разработка действенной корпоративной системы стимулирования персонала».
   • Профессиональное обучение и развитие сотрудников. Кадровый резерв
     • Виды и формы обучения, определение потребностей в обучении персонала компании. Организация корпоративного обучения, выбор оптимальных обучающих программ.
     • Составление бюджета на обучение. Отслеживание и анализ результатов обучения. Способы защиты инвестиций компании в обучение персонала.
     • Кадровый резерв: предназначение, правила и принципы формирования. Методы работы с кадровым резервом.
   • Увольнение персонала 
     • Увольнение персонала (добровольное и принудительное).
     • Правила, процедуры, технологии.

   Методы, используемые в тренинг-курсе: мини-лекции, ролевые игры, фасилитация, модерация, мозговой штурм, групповая и индивидуальная работа, групповая дискуссия, тематические упражнения, кейсы, анализ и обсуждение ситуаций, проектные задания, презентации проектов, тестовые задания, шеринг и др.

   Участники обеспечиваются эксклюзивными методическими материалами в печатном и электронном виде!