Игра онлайн Богиня в каждой женщине Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2023 Гештальт, Одесса, 2023 Психосоматика он-лайн, 2023
view counter

Интегрированная система менеджмента - равная конкурентоспособность организации на международном рынке

ИСМ или интегрированные системы менеджмента представляют собой соединение, в одну общую, двух или более управленческих систем. Результатом такой процедуры становиться увеличение производительности труда, активно развивается, возрастает уровень конкурентоспособности.

Необходимость такого метода обуславливается стремлением компаний на равных принимать участие в конкуренции с иностранными промышленными организациями. В контексте такого процесса, особое значение имеет сертификация деятельности организации в соответствии с действующими стандартами не только на российских предприятиях, а и на зарубежных.

Введение ИСМ на промпредприятии позволяет решать производственные проблемы, образующиеся при внедрении или нахождении в одновременном действии нескольких стандартов.

В таких случаях удается исключить:

  • процессы, документы, функции подразделений, должности которые могут дублироваться;
  • значительный объем работ, ресурсов, при введении параллельной стандартизации;
  • продолжительный срок раздельного внедрения стандартов;
  • беспорядок взаимосвязей между управленческими системами (качества; экологии; безопасности производства, здоровья, продукции);
  • трудность общего восприятия руководителями раздельных стандартов, существующих под отдельным управлением и порождающих низкий контроль, невысокую эффективность планирования.

Современные ИСМ на сегодняшний момент являются лишь частью общего управления компанией. Они не могут отождествляться с менеджментом всей организации. Так как не охватывают управление финансами, персоналом, инновациями, инвестициями, ценными бумагами и др.

Поэтому организовывая интегрированную систему в других областях предприятия необходимо точно обозначить ее этапы становления:

  1. решение и организация разработки ИСМ (обеспечивает руководство организации, владеющее полным видением дальнейшего ее использования);
  2. проектирование системы (выбираются стандарты, описывается процедура организации, составляется схема создания ИСМ);
  3. документирование (создается нормативная база документов согласно выбранной структуры управления);
  4. внедрение (цель которого добиться работоспособности ИСМ, что позволяет сделать проведение внутренних аудитов);
  5. сертификация ИСМ, логическое завершение ее создания.

Все мероприятия, выполненные в соответствии с предварительным планом, и работающие согласно общего менеджмента предприятия, позволяют в дальнейшем успешно работать интегрированной системе менеджмента. И быть конкурентоспособным участником международных товарных отношений на мировом рынке.

Статья предоставлена TÜV SÜD RUS

СТАТЬИ на эту же ТЕМУ

Открытые мероприятия

ср, 29 Марта, 2023 - 09:00
Киев
Мінімізація, оптимізація, планування податків 2023! законними способами. ПДВ, прибуток, зарплата (ПДФО, ЄСВ)! Єдиний податок (в т.ч. 2%). Законна оптимізація сплати податків - інструмент збереження обігових коштів та виживання бізнесу!
Деловой Клуб
2650 грн
чт, 6 Апреля, 2023 - 09:30
Киев
ВСЕ ПРО РОЯЛТІ та ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ (ПЗ) для підприємств 2023! ІНТЕЛЕКТУАЛЬНА ВЛАСНІСТЬ (ІВ). ПОДАТКИ при операціях з РОЯЛТІ та ПЗ.
Деловой Клуб
2850 грн
пт, 7 Апреля, 2023 - 09:30
Киев
ДОГОВІРНІ ВІДНОСИНИ-2023. Як уникнути збитків в 2023? Воєнний стан. Нові виклики та ризики. Зміни в РЕГУЛЮВАННІ, ПОДАТКАХ та СУДОВІЙ ПРАКТИЦІ 2022/2023. Новітні підходи! Тенденції 2023. ВІЙНА. (НЕ)ФОРС-МАЖОР. Купівля-продаж. Оренда. Послуги. Регулювання.
Деловой Клуб
2750 грн
пт, 21 Апреля, 2023 - 09:30
Киев
«ПАЛИВНИЙ» АКЦИЗ - від «А» до «Я»! Оптова + роздрібна торгівля. Облік. Переміщення. Зберігання. Обіг, залишки. Акцизні накладні. Звітність. Перевірки. Адміністрування. Ліцензування.
Деловой Клуб
2650 грн